一建专业工程管理与实务(机电安装)答疑精选

1、HQ07mf48912：
问题：某机电公司，承包了一个造纸车间的安装任务，业主供应工艺设备和主要材料。车间内有一台价值1000万元、重120吨的精密设备需要运输、吊装和安装。由于项目部进行项目计划目标成本分解，公司下达给项目部考核成本如期实现。
问题
（1） 从控制项目成本的角度分析，项目部在制订施工方案时应该注意什么问题？
（2） 为了防止发生意外给项目成本造成的重大损失，项目部还应该采取那些措施？
（3） 项目成本分为哪几类？编制成本计划要考虑哪些因素？
（4） 项目成本由哪几部分构成？本项目成本控制的重点是什么？
（5） 项目对目标成本应如何进行分解？
答案：第4个问题，项目成本的控制重点是采购成本、设备运输成本、设备质量成本。
我认为这种答法欠妥，根据教材第199页第（4）点，施工项目成本的内容并无采购成本和运输成本一说，应该是包括：材料成本（包含采购成本、运输成本等，注意，采购成本和运输成本都只是材料成本的一部分！当然既然是甲供，这些应该都是甲方考虑和控制的，不是本例的控制重点）、工程设备成本（本例中设备甲供，因此不是控制的重点）、人工成本控制（控制重点）、施工机械成本控制（控制重点）、质量成本控制（控制重点）。
我分析的是否有道理？如果有道理，我想请问该题的标准答案是谁给出的？怎么会这么多错误？如果没有道理，还请老师讲解！

老师：您好！
分析的确很好!,没错,在这道题里,理解是很对,但是我们希望大家理解一级主要是以总承包为主,而且很多都是包括设备采购的,根据以往的考试情况来看,要会灵活运用,这些是经常出现的类似问题,所以这道题就是说最常见的问题作为要点来理解的,这是目的。

2、jnmc2005：
问题：施工单位所投的亏损标能否被示为低于成本价，而低于成本的的报价是招投标规定所不允许的，请问老师该如何理解?

老师：您好！
您理解的没有错,但是我们的目的要清楚理解投标的类型,看背景资料来判别,才是重要的.

3、shijie6486：
问题：第二套模拟题中第５题案例题最后一问：安全事故调查报告是指＂伤亡事故调查报告＂吗？经常有题同＂质量事故调查报告＂难以区分？

老师：您好!质量事故报告和安全事故报告应该很容易区分吧,只要看清楚案例背景,有安全事故出现,就要启动:安全生产事故应急救援预案，P225。