施工进度控制方法试题

答案
4.2.2.3 施工进度控制方法来源：www.examda.com

一、单项选择题
1．施工进度控制目标应以实现合同约定的竣工日期为最终目标，这个目标应首先由( )承担。
A．建设单位
B．项目经理部
C．承包单位企业管理层
D．承包单位企业法人
2．实际进度前锋线是用( )进行进度检查的。
A．横道计划 B．时标网络计划
C．里程碑计划 D．搭接网络计划
3．某工程网络计划中，C工作的总时差为8d，自由时差为5d，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了6d，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟( )。
A．6d，同时使总工期延长6d
B．1d，同时使总工期延长1d
C．6d，同时使总工期延长ld
D．1d，但不影响总工期 来源：www.examda.com
4．某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为5d，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度( )。
A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，并使总工期推迟2d
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2d
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，但不影响总工期
5．在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定。
A．自由时差与总时差 B．总时差与进度偏差
C．自由时差与进度偏差 D．时距与进度偏差
6．当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩( )的持续时间。
A．持续时间最长的工作
B．总时差最长的工作
C．关键工作
D．非关键工作
7．在进行网络计划费用优化时，应首先将( )作为压缩持续时间的对象。
A．直接费用率最低的关键工作
B．直接费用率最低的非关键工作
C．直接费用率最高的非关键工作
D．直接费用率最高的关键工作
8．在网络计划的执行过程中检查发现，D工作的总时差由3d变成了-1d，则说明工作的实际进度( )。
A．拖后1d，影响工期Id B．拖后3d，影响工期1d
C．拖后4d，影响工期ld D．拖后4d，影响工期3d来源：www.examda.com
9．施工总进度计划最主要的内容是( )。
A．施工总进度计划表 B．各项资源需要量计划
C．施工部署 D．技术经济指标
二、多项选择题
1．施工总进度计划具有( )特点。
A．控制性强 B．作业性强
C．指导性强 D．综合性大
E．内容详细具体
2．单位工程施工进度计划的内容包括( )等。
A．施工部署
B．施工方案
C．施工进度计划图或表
D．资源需要量计划
E．风险分析与控制措施
3．在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C．项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E．项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
4．施工进度计划的调整包括( )。
A．工期调整
B．范围调整
C．工期—成本调整
D．资源有限—工期最短调整
E．工期固定—资源均衡调整
5．在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩( )的关键工作。
A．增加费用最少 B．能满足资源供应
C．持续时间最长 D．总时差为正
E．缩短时间对质量影响不大
三、案例题来源：www.examda.com
[案例1]
某公司中标一音乐学院附中综合楼，并成立项目经理部。该工程结构形式为框架—剪力墙，于2002年1月1日开工建设，合同工期为150d，由于混凝土用量较大，采用商品混凝土。
问题：
(1)简述工程项目进度控制的程序。
(2)该项目施工进度控制的目标是什么?如何落实该控制目标?
(3)该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?
(4)如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2d，会对工期造成什么影响?为什么?
(5)在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?
[案例2]
某单位承接了某高校的体育馆、图书馆和学生公寓三项工程，经业主认可选择了三个分包商分别施工三项工程。
问题：
(1)该总包单位应编制何种施工进度计划?编制的依据和内容是什么?
(2)各分包单位应编制何种施工进度计划?编制的依据和内容是什么?
[案例3]
某单位承建一工业厂房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。
问题：
(1)出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?
(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?
(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?
[案例4]
某工程由A．项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如下表所示：

问题：
(1)根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络图。 来源：www.examda.com
(2)计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。
(3)如果合同工期为100d，该网络计划是否需调整?如何调整?在图上标出调整之后
网络计划的关键线路。
[案例5]
某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。

问题：
(1)绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
(2)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
(3)如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。
(4)如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整?试绘制压缩之后的网络计划。
[案例6]
某工程网络计划图如下图所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出。当工程进行到145d进行检查时，节点⑦之前的工作全部完成，工程延误了20d。

问题：
(1)如果工期不允许拖延，应如何选择赶工对象?该网络计划应如何赶工?
(2)请绘制调整之后的网络计划，并在图上标出关键线路。
(3)如果工期允许拖延，请绘制检查之后的时标网络计划。
(4)在工期允许调整的条件下，如果在第210d再次检查，8—9工作已完成，8—12完成了20d，10—11工作完成了15d，请绘出检查时实际进度前锋线，试分析8—9、8—12、10—11三项工作对网络计划工期的影响。
[案例7)
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，其工作关系如下表所示，时间分析如下表所示。该工程要在26d内完成。其全部直接费用为30000元，间接费用为5000元，每超过1d间接费用增加600元。
问题：
(1)根据下表绘制双代号网络图，计算时间参数，确定关键线路和计划工期。

(2)将下表的各项工作的3列空格内容计算出来并填充到表内。

(3)求出计划工期为26d的总费用和与原计划相比节约的总费用。


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