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案例1F422040-5分析

[背景]
某混凝土工程,目标成本为364000元,实际成本为383760元。根据下表相关资料进行项目成本分析。

项目

单位

计划

实际

产量

m3

500

520

单价

700

720

损耗率

%

4

2.5

成本

364000

383760


[问题]
(1)施工成本分析的方法有哪几种?
(2)该工程施工项目成本差异是多少?
(3)试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。
[答案与解析]
(1)施工成本分析的方法有比较法﹑因素分析法﹑差额计算法和比率法。
(2)该工程施工项目成本差异为:
383760-364000=19760元
(3)商品混凝土成本变动因素分析表

顺序

连环替代计算

差异(元)

因素分析

目标数

500×700×1.04

第一次替代

520×700×1.04

14560

由于产量增加20M3成本增加14560元

第二次替代

520×720×1.04

10816

由于单价提高20元成本增加10816元

第三次替代

520×720×1.025

-5616

由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元

合计

14560 10816-5616

19760




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