案例1F422040-6分析

[背景]
某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(见下表)：
降低成本目标与实际对比表

项目

目标

实际

差异

预算成本（万元）

300

320

20

成本降低率（%）

4

4.5

0.5

成本降低额（万元）

12

14.4

2.4

其中节约“三材”的目标为100000元,实际节约120000元,上月节约95000元,本企业先进水平节约130000元。
[问题]
（1）根据上表的资料,应用“差额分析法”分析预算成本增加对成本降低额的影响程度。
（2）根据上表的资料,应用“差额分析法”分析成本降低率对成本降低额的影响程度。
（3）本月“三材”节约的状况如何？
（4）根据以上的计算结果，请分析影响该月成本增加的主要原因。
[答案与解析]
（1）预算成本增加对成本降低额的影响程度按实际成本与目标成本之差值乘以成本降低率来进行计算。
本例中，预算成本增加对成本降低额的影响程度：（320-300）╳4%=0.8万元
（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度按成本实际降低率与目标降低率之差值乘以实际成本进行计算。
本例中，成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4.5%-4%）╳320=1.6万元
（3）计算出本月“三材”节约的实际数与目标数、上月实际数、企业先进水平的差异按本月实际数分别与目标数、上月实际数、企业先进水平相减进行计算。
本例中，其中节约“三材”的目标为100000元,本月实际节约120000元，
与节约目标相比：120000-100000=20000元
与上月节约相比：120000-95000=25000元
与本企业先进节约水平相比：1200000-130000=-10000元
表明，本月实际节约超出目标和上月节约，取得了成就，但与先进节约水平相比仍有一定差距，而这种差距已小于本月在节约方面的进步。
（4）根据以上计算数据，比较实际成本降低额与目标成本降低额，根据预算成本、成本降低率以及三材的节约对成本降低额的影响情况，比较分析影响成本的主要原因。
预算成本增加对成本降低额的影响程度与成本降低率提高对成本降低额的影响程度之和为：0.8 1.6=2.4万元，其中成本降低率提高对成本降低额的影响程度是预算成本增加对成本降低额的影响程度的2倍，故应进一步寻找成本降低率提高的原因；根据节约情况，应借鉴企业先进节约水平，降低成本。


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