全国一级建造师机电安装工程管理与实务试题53

一、单项选择题

1．承包方在进行施工索赔时，一定要掌握索赔的有利时机，力争()，在单项工程施工中及时经得监理方的认可，使索赔在施工过程中一项项地解决。

A．单项索赔B．总索赔

C．延期索赔D．费用索赔

2．()是指虽然无合同和法律依据，承包方认为自己在施工中确实遭到很大损失，而向业主寻求优惠性质的额外付款。

A．合同外索赔

B．施工加速索赔

C．道义索赔

D．工期索赔

二、多项选择题

1．为了防范和规避合同风险，在工程合同订立和实施过程中应()。

A．合同谈判时进行风险分析，周密考虑、慎重签字

B．没有认真理解合同内容，实施中带有强烈的主观随意性

C．投保转移风险

D．加强管理，作好记录(反索赔的证据)

E．预留风险费用

2．从风险的来源性质可分为()、公共关系风险、管理风险等。

A．政治风险

B．经济风险

C．技术风险

D．国别风险

E．商务风险

3．公共关系等方面的风险主要有()等方面。

A．与设计部门的关系

B．与业主的关系

C．与监NT_程师的关系

D．联营体内部各方的关系

E．与工程所在地主管部门的关系

4．合同风险的防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同结束白止。防范主要可以从()几个方面人手。

A．使用多种货币计价结算

B．合同风险的回避

C．风险的分散

D．确定和控制风险费

E．风险的转移

5．按索赔目的可分为()。

A．工期索赔B．费用索赔

C．商务索赔D．单项索赔

6．索赔费用可分为()。

A．人工费索赔

B．材料费索赔

C．商务索赔

D．施工设备费索赔

E．管理费索赔

三、案例题

【案例1】

某机电安装总承包企业在一项包括工程设备采购的房屋建筑机电总承包工程投标时已发现标书明确规定：业主不支付工程预付款，而且每月的进度款不能保证付足，而在季度末才保证按进度付足工程进度款，另外各楼层的平面布置图需等待装修图出齐后才最后确定，而总承包单位必须克服由此而带来的困难，确保目标工期不改变。为了保证有足够的任务，企业还是积极参与投标。中标后与业主签定承包合同后，业主委托的工程监理公司派驻现场的机电监理工程师是从本企业辞职而去的工程师，为调动问题曾对公司一些领导意见

很大。

问题：

(1)合同风险因素如从风险来源的性质分析可分为哪些风险因素?

(2)试从风险来源的性质识别机电总承包企业在本工程的合同风险因素。

(3)就本工程存在的几种风险因素进行简明的综合分析，并提出应考虑制定的措施。

(4)简述本工程合同风险的回避可采取的办法，说明合同风险防范的起止时间。

【案例2】

某机电安装总承包企业承接了一栋高层商务住宅楼的机电安装工程总承包任务。按合同规定是：工程承包内容包括给排水、电气、通风空调、电梯安装。其中电梯和空调冷水机组由业主采购，目标工期为450天，每延期一天罚款6万元人民币。为确保工期，总承包企业把电梯安装任务分包给某电梯安装专业承包企业，把给排水、电气安装分包给某机电劳务承包企业，空调系统则由本企业劳务分公司承担。

问题：

(1)本工程若出现延误工期事件，有可能发生哪些当事人之间的索赔?

(2)由于空调冷水机组到货延期导致整个工期延误，总承包企业向业主提出索赔时应做好哪些事情?

【案例3】

某建设单位(甲方)与某安装工程公司(乙方)签订了一大型机械设备安装合同，在施工中发生以下几项事件：

事件1：因租赁的大型吊装机具大修，晚开工2天，造成人员窝工8个工日；

事件2：因设备运输原因，到达施工现场又晚2天；

事件3：乙方在进行基础实验时，发现预埋螺栓偏移较大，乙方提出修改方案，并得到监理认可，乙方按修改方案修改，符合要求，又使吊装日期托延2天。

问题：

(1)按索赔目的可分为哪两种索赔，上述3种可不可以要求索赔?请说明原因。

(2)简述索赔的处理过程。

(3)索赔费用可分为哪四类?

答案：

一、单项选择题

1．A：2．C

二、多项选择题’

1．A、C、D、E；2．A、B、C、E；3．B、C、D、E；

4．A、B、C、E；5．A、B；6．A、B、D、E

【解析】

3．答案B、C、D、E：

与设计部门关系不会导致合同风险。

三、案例题

【案例1】答：

(1)合同风险因素如从风险来源的性质分析可以分为：政治风险、经济风险、技术风险、商务风险、公共关系风险和管理风险等。

(2)从案例背景可以看出，本工程无工程预付款，又只能保证每季度才付足工程进度款，总承包企业为了保证工期，及时进行工程设备材料采购和施工，有可能要带资施工，存在经济风险，各楼层的平面布置图又受装修图的出图时间影响，有可能不能及时供应，或引发设计变更等，从而出现技术风险；业主委托的监理公司派驻现场的监理工程师与企业某些领导有旧怨，也有可能在施工过程制造人为障碍，因而存在公共关系风险因素。

(3)本工程中，经济、技术、公共关系等方面的风险同时存在，并且会发生相互制约、发生连带责任关系。尤其是在工程总承包中包含了工程设备的采购任务，除了经济上的风险外，还可能在供货质量、供货时间、交通运输中受损或影响到货时间等，因此应预测和识别可能发生的风险因素，及时掌握有关信息，作好应对准备和制订相应措施，尽可能减少对施工的影响。在有诸多风险的情况下又接受了目标工期的制约条件这也是风险的一方面，应从施工准备时就要针对工期要求，对制定的施工总进度计划的有关要求明确提出措施等。

(4)工程合同风险的防范应从递交投标文件，合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同结束为止，其办法可以从以下几方面人手：1)充分利用合同条款——在发现招标文件中可能招致风险的问题，争取在合同谈判阶段通过修改和补充合同中有关规定或条款。增设合同风险条款，尤其是针对不可抗力这类风险写入相应的补偿措施。2)减少承包方资金设备投入，在取得业主同意或订合同时预先约定把部分分项工程分包给有一定资金和设备能力的分包方。并要求分包方承担部分风险。3)采取合理的索赔也是避免风险损失的重要措施。

【案例2】答：

(1)本工程若出现延误工期事件，可能发生下列当事人之间的索赔：1)总承包企业与业主之间。2)总承包企业与电梯安装专业承包企业之间。3)总承包方与机电劳务承包企业之间。4)业主与电梯供货商之间。5)业主与冷水机组供货商之间。

(2)由业主采购的空调冷水机组到货延期而导致整个工期延误，总承包方向业主提出索赔时应：首先把索赔意向以书面形式通知监理工程师(业主)，这是索赔的开始。其次进行资料准备工作。接着编写索赔报告。报告应及时提交监理工程师(业主)并主动了解索赔处理情况，根据对方提出的问题作进一步的资料准备，尽量为对方处理索赔提供帮助、支持、合作。

【案例3】答：

(1)按索赔目的分为公司索赔和费用索赔；

事件1：不能提出索赔要求，因为租赁大型吊装机具大修延迟开工，属于承包商责任；

事年2：可以提出工期和费用索赔，因为设备运输滞后是业主应承担的责任；

事件3：可以提出索赔要求，因为基础欲埋螺栓偏移应由土建方承担。

(2)索赔的处理过程

发出索赔或意识到有潜在的索赔机会后，承包方应将索赔意向以书面形式通知监理工程师(业主)，它标志着一项索赔的开始。

1)资料准备

索赔的成功很大程度上取决于承包方对索赔做出的解释以及强有力的证明材料，因此，在正式提出索赔报告之前的资料准备工作极其重要。

2)索赔报告的编写

索赔报告是承包方向、监理工程师(业主)提交的一份要求业主给予一定经济(费用)补偿和(或)延长工期的正式报告，应在索赔事件对工程产生影响结束后，尽快向监理工程师(业主)正式提交。

3)索赔报告的提交

报告应及时提交监理工程师(业主)，并主动向对方了解索赔情况，根据对方提出的问题进一步作资料的准备或提供补充资料，尽量为对方处理索赔提供帮助、支持和合作。

4)索赔报告的评审

监理工程师(业主)对承包方的索赔进行评审，并提出质疑。

5)索赔谈判

监理工程师经过对索赔报告的评审，将组织并参加业主和承包方之间进行的索赔谈判，提出索赔处理的初步意见，通过谈判，做出索赔的最后处理意见。

6)争端的解决

如果索赔在业主和承包商之间不能通过谈判解决，可以就其争端问题进一步提交总监理工程师解决直至仲裁。

(3)索赔费用可分为四类，即人工费索赔、材料费索赔、施工设备费索赔、管理费索赔。

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