一级建造师《建设工程项目管理》大纲及讲评四十
（7）基于互联网的项目专用网站（PSWS）是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。但是基于互联网的项目信息门户也可以服务于多个项目，即成为为众多项目服务的公用信息平台。
（8）基于互联网的项目信息门户如美国的Buzzsaw.com（于1999年开始运行）和德国的PKM.com（于1997年开始运行），都有大量用户在其上进行项目信息处理。由此可见，建设工程项目的信息处理方式已起了根本性的变化。
1Z207030了解项目管理信息系统的意义和功能
1Z207031项目管理信息系统的意义
⑴项目管理信息系统（PMIS——Project Management Information System）是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统（MIS——Management Information System）是基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。
⑵项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
⑶于上世纪70年代末期和80年代初期国际上已有项目管理信息系统的商品软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义是:
·实现项目管理数据的集中存储；
·有利于项目管理数据的检索和查询；
·提高项目管理数据处理的效率；
·确保项目管理数据处理的准确性；
·可方便地形成各种项目管理需要的报表。
⑷项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。
1Z207032项目管理信息系统的功能
⑴项目管理信息系统的功能是:
·投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；
·进度控制；
·合同管理。
有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
⑵投资控制的功能包括:
·项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析；
·进行项目的估算、概算、预算、标底）合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和に愕谋冉稀⒏潘愫捅甑椎谋冉稀⒏潘愫秃贤鄣谋冉稀⒃に愫秃贤鄣谋冉系龋⑿纬筛髦直冉媳ū恚?
·计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析；
·根据工程的进展进行投资预测等。
⑶成本控制的功能包括:
·投标估算的数据计算和分析；
·计划施工成本；
·计算实际成本；
·计划成本与实际成本的比较分析；
·根据工程的进展进行施工成本预测等。
⑷进度控制的功能包括:
·计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；
·绘制网络图和计划横道图；
·编制资源需求量计划；
·进度计划执行情况的比较分析；
·根据工程的进展进行工程进度预测。
⑸合同管理的功能包括:
·合同基本数据查询；
·合同执行情况的查询和统计分析；
·标准合同文本查询和合同辅助起草等。
1Z207040了解工程管理信，包化的内涵和意义
1Z207041工程管理信息化的内涵
⑴信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志。
⑵我国实施国家信息化的总体思路是:
·以信息技术应用为导向；
·以信息资源开发和利用为中心；
·以制度创新和技术创新为动力；
·以信息化带动工业化；
·加快经济结构的战略性调整；
·全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。
工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。
⑶我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。
在数字经济与数字生态2000中国高层年会上提出“认知数字经济、改善数字生态、弥合数字鸿沟、消除数字冲突、把握数字机遇”是当前推动信息化的重要战略任务。
⑷工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
⑸工程管理的信息资源包括:
·组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；
·管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；
·经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；
·技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；
·法规类信息等。
在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。
⑹信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。
（7）自上世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程:
·上世纪70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；
·上世纪80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统（FMIS——Facility Management Information System）等；
·上世纪90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；
·上世纪90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。
1Z207042工程管理信息化的意义
⑴工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
⑵通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现:
·信息存储数字化和存储相对集中（图1Z207042）；
PIP
物业管理
专业设计管理
业主
主
总包管理
分包
咨询
供货商
设计
物业管理
供货商
分包
总包管理
专业设计管理
设计
咨询
业主
主
传统方式:点对点信息交流 PIP方式:信息集中存储并共享
图1Z207042
·信息处理和变换的程序化；
·信息传输的数字化和电子化；
·信息获取便捷；
·信息透明度提高；
·信息流扁平化。
⑶信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:
·“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；
·“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；
·“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；
·“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。
⑷工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
上一篇：资格考试之工程建设项目现场管理六要点
下一篇：2006年资格考试之如何抓好项目预结算管理