1Z201130了解风险管理的基本概念

1Z201130 了解风险管理的基本概念

1Z201130 了解风险管理的基本概念

1Z201131 风险和风险量的基本概念

(1)风险指的是损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项
目目标实现的不确定因素。
(2)风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可
能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图1Z201131中的风险区A。
(3)若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移
位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则
应采取措施，使其移位至风险区D。
1Z201132 建设工程项目的风险类型
(1)组织风险
● 设计人员和工程监理工程师的能力；
● 承包商管理人员和一般技工的能力；
● 施工机械操作人员的能力和经验；
● 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
例题：下列属于组织风险的是( )。
A．设计人员的能力 B．合同风险 C．自然灾害 D．工程物资
答案：A。
(2)经济与管理风险
● 工程资金供应条件；
● 合同风险；
● 现场与公用防火设施的可用性及其数量；
● 事故防范措施和计划；
● 人身安全控制计划；
● 信息安全控制计划等。
(3) 工程环境风险
● 自然灾害；
● 岩土地质条件和水文地质条件
● 气象条件；
● 引起火灾和爆炸的因素等。
(4) 技术风险
● 工程设计文件；
● 工程施工方案；
● 工程物资；
● 工程机械等。
1Z201133 风险管理的工作流程
(1) 风险管理的概念
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系
统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。
风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
(2) 风险管理的工作流程如下：
● 风险辨识，分析存在哪些风险；
● 风险分析，对各种风险衡量其风险量；
● 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
● 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
例题：风险管理的工作流程是( )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
答案：A。


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