构建和谐建筑施工企业的探讨
首先，构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。企业作为社会财富的创造者，是和谐社会发展的基本物质载体、维护社会稳定的基本就业载体、人们安居乐业的基本生活载体、人与自然和谐发展的基本生产载体。
其次，建设和谐企业是企业发展的内在需求。经过多年的改革和发展，企业基本上朝着 “产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”的现代企业制度迈进，形成了自己的主导产业，培育了自己的管理和技术队伍，形成了自己的核心竞争力。在这种背景下，企业应该努力建设和谐，改变粗放性、高耗能、高污染的发展模式，实现企业与社会、企业与环境以及企业内部的和谐发展。
第三，建设和谐企业是解决各种不和谐因素的必然要求。中国正处在经济转型时期，不同社会群体和阶层的利益在不断地调整和冲撞，各种社会不安定因素突显。就企业来说，企业内外部的各种不和谐现象频现。在这种情况下，作为和谐社会的重要组成部分，和谐企业的建设就迫在眉睫。企业必须在理性发展中寻求妥善化解矛盾与冲突的理想方案，只有化解了诸种社会和企业矛盾，才能避免冲突与对抗，企业才能顺利地提升到更高的发展平台，使整个企业得以持续健康发展。
一、持续的经济发展是构建和谐建筑施工企业的基础。
首先要抓好施工任务承揽工作。加大对工程信息的筛选，选择重点，强力突破，但也不能“饥不择食”，要合理选择投标目标，从源头上杜绝亏损项目的出现。其次要抓好在建工程管理。严格选拔项目经理和项目工程师，坚持以项目经理为核心的集体承包原则，加强过程控制，实行方案预控，严把技术质量安全关，优质完成施工任务。第三要加强成本控制管理。坚持开源与节流并重，细化指标，层层分解，加强控制，坚决消灭亏损项目。同时要加大清欠清收工作力度，针对不同的情况，采取不同的方法和措施，做到应收尽收。
二、坚持以人为本是构建和谐建筑施工企业的关键。
企业要和谐必须做到：一是以群众路线揽人，不拘一格选用德才兼备的人才。管理者的产生要加大群众公选的范围和力度，要本着既对企业负责，又对员工负责的态度，建立起互信互利的上下级关系、干群关系以及员工之间的关系。要做到人尽其才、才尽其用，突破论资排辈等传统用人观的束缚，使真正的人才脱颖而出。二是要尊重员工的人格、保障员工的权利、维护员工的权益。要关注员工的思想动态。思想政治工作要紧跟时代发展的节奏，围绕提高人的素质、促进人的全面发展的目标。同时要关注员工的多种需求。现代人的需求是多方面的，既有物质方面的需要，更有精神生活的需求，这就要求企业要特别关注人的精神需求，以人为本，通过开展感染力强、富有实际意义的丰富多彩的活动，最大限度地满足员工的精神世界需要。
三、和谐的企业文化是构建和谐建筑施工企业的灵魂。
要用优秀的企业文化教育人、感染人和凝聚人。只有员工有了文化认同感，才能发挥出更大的能量，企业的和谐发展也就有了取之不尽、用之不竭的力量源泉。要大力营造合力氛围，倡导合力文化，增强职工的向心力和凝聚力，形成“人人关心企业，处处为企业着想”的良好环境。培育“热爱企业、忠于企业、求真务实、开拓创新、团结协作”的员工精神，继承和发扬好的优良传统，推行精诚共进的价值观和执行务实的求实观，以“一切为了企业发展”为核心，引导职工树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的价值理念，使职工明白“众人拾柴火焰高”的道理，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的好局面，充分调动全员的积极性。
四、处理好各种关系是构建和谐建筑施工企业的保障。
一是正确处理好与业主的关系。业主是工程项目的投资者，是负责工程项目招标和管理的单位。对建筑施工企业来讲，业主就是“上帝”。要与业主建立不卑不亢的平等关系，严格履约、讲合同、守信誉，坚持诚信经营。二是正确处理好与监理、设计方的关系。监理和设计方是受业主的聘请，代理业主进行施工监督和施工设计的单位。在施工过程中，应以友好的方式争取监理、设计方的理解、支持和认可，以促进企业与监理、设计方相和谐。三是正确处理好与劳务队伍、材料商的关系。要提高对外来劳务队伍的认同性，不把他们当作“外人”，不断改善他们的施工、生活环境，以营造良好的合作氛围，促进双方的和谐发展。同时，建筑施工企业在采购建筑材料时，要选择那些质优价廉、守合同、信誉好的材料供应商作为合作对象，强化合同管理，促进两者相和谐。四是正确处理好与环境的关系。建筑施工企业每干一项新的工程，进入一个新的施工环境，在用水、能源、交通、土地等诸多方面，难免会与当地群众发生利益冲突。同时，企业在施工中也难免会给周边环境带来污染等。建筑施工企业要加强与地方组织以及当地群众的沟通，高度重视环境保护和施工安全，强化环保意识，坚持安全文明施工、绿色环保施工，减少工程施工对环境造成的污染和破坏，促成企业与环境相和谐。
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