建筑工程施工项目管理规范（五）

　　4.3.2 项目管理实施规划应依据下列资料编制：

　　1 项目管理规划大纲。

　　2 "项目管理目标责任书".

　　3 施工合同。

　　4.3.3项目管理实施规划应包括下列内容：

　　1 工程概况。

　　2 施工部署。

　　3 施工方案。

　　4 施工进度计划。

　　5 资源供应计划。

　　6 施工准备工作计划。

　　7 施工平面图。

　　8 技术组织措施计划。

　　9 项目风险管理。

　　10 信息管理。

　　11 技术经济指标分析。

　　4.3.4编制项目管理实施规划应遵循下列程序：

　　1 对施工合同和施工条件进行分析；

　　2 对项目管理目标贡任书进行分析；

　　3 编写目录及框架；

　　4 分工编写；

　　5 汇总协调；

　　6 统一审查；

　　7 修改定稿；

　　8 报批。

　　4.3.5 工程概况应包括下列内容：

　　1 工程特点。

　　2 建设地点及环境特征。

　　3 施工条件。

　　4 项目管理特点及总体要求。

　　4.3.6 施工部署应包括下列内容：

　　1 项目的质量、进度、成本及安全目标。

　　2 拟投人的最高人数和平均人数。

　　3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。

　　4 施工程序。

　　5 项日管理总体安排。

　　4.3.7 施工方案应包括下列内容：

　　1 施工流向和施工顺序。

　　2 施工阶段划分。

　　3 施工方法和施工机械选择。

　　4 安全施工设计。

　　5 环境保护内容及方法。

　　4.3.8 施工进度计划应包括：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。

　　4.3.9 资源需求计划应包括下列内容：

　　1 劳动力需求计划。

　　2 主要材料和周转材料需求计划。

　　3 机械设备需求计划。

　　4 预制品订货和需求计划。

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