建筑工程施工项目管理规范（三十一）

　　12.6.5 当事人应执行施工合同规定的争议解决办法。

　　12.7 合同终止和评价

　　12.7.1 合同终止应具备下列条件之一：

　　1 施工合同已按约定履行完成。

　　2 合同解除。

　　3 承包人依法将标的物提存。

　　12.7.2 合同终止后，承包人应进行下列评价：

　　1 合同订立过程情况评价。

　　2 合同条款的评价。

　　3 合同履行情况评价。

　　4 合同管理工作评价。

　　13 项目信息管理

　　13.1 一般规定

　　13.1.1 项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。

　　13.1.2 项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。

　　13.1.3 项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。

　　13.1.4 项目经理部应配备信息管理员，项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。

　　13.1.5 项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目，项目分包人应负责分包范围的信息收集整理，承包人负责汇总、整理各份包人的全部信息。

　　13.1.6 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。

　　13.2 项目信息的内容

　　13.2.1 项目经理部应收集并整理下列信息：

　　1 法律、法规与部门规章信息。

　　2 市场信息。

　　3 自然条件信息。

　　13.2.2 项目经理部应收集并整理下列工程概况信息1 工程实体概况。

　　2 场地与环境概况。

　　3 参与建设的各单位概况。

　　4 施工合同。

　　5 工程造价计算书。

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