2006年建造师考试指导之项目管理复习题四
1.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图 D.项目结构图
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A.技术 B.合同
C.经济 D.组织
3.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线
4.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。
A.项目结构图 B.合同结构图
C.管理任务分工表 D.工作流程图
5.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。
A.工作职责 B.工作流程
C.合同组织 D.指令关系
6.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
A.信息 B.指令
C.流程 D.逻辑
7.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A.组织结构模式 B.任务分工表
C.项目结构图 D.工作流程图
8.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（ ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线
9.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）及其编码。
A.项目合同图 B.项目信息图
C.项目物资采购图 D.项目结构图
10.项目结构图描述的是（ ）之间的关系。
A.工作部门 B.工作人员
C.工作对象 D.工作单位
11.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ）。
A.工作流程组织 B.工作职责组织
C.技术流程组织 D.技术职责组织
12.在建设项目目标控制措施中不包括（ ）。
A.管理措施 B.沟通措施
C.组织措施 D.经济措施
13.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（ ）。
A.管理措施 B.技术措施
C.组织措施 D.经济措施
14.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A.项目管理的组织 B.项目经理的能力
C.项目目标的分解 D.项目合同关系
15.（ ）是目标能否实现的决定性因素。
A.沟通 B.协调
C.组织 D.战略
16.在组织结构模式中，（ ）组织结构是一种较新型的组织结构。
A.线性 B.职能
C.直线职能 D.矩阵
17.矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（ ）。
A.一个 B.两个
C.三个 D.多个
18.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。
A.组织结构图 B.职能分工表
C.项目合同图 D.工作流程图
19.矩阵组织结构适宜用于（ ）。
A.地区分散的组织系统 B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统 D.大的组织系统
20.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
21.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
单项选择题答案：
1.D； 2.D； 3.B； 4.B； 5.C； 6.D；
7.D； 8.A； 9.D； 10.C； 11.A； 12.C；
13.C； 14.A； 15.C； 16.D； 17.B； 18.A；
19.D； 20.A； 21.B.
[解析]
2.答案 D：
组织措施是控制项目目标的最重要的措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，不是技术、合同、经济方面的问题。
10.答案 C：
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各要素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
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