《建设工程项目管理》知识点详解(八)
详细 情 况
一、单选题:
1、索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( ),向对方提出的补偿要求。
A.拖延工期后
B.遭受损失后
C.产生分歧后
D.提起公诉后
标准答案:B
解 析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。
2、索赔是指在经济合同的实施过程中,( )因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失,向对方提出赔偿要求。
A.业主方 B.承包商 C .第三方 D .合同中的一方
标准答案:D
解 析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。
3、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。
A.不确定的 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
标准答案:D
解 析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔。
4、合同条文有二义性( )。
A.视为合同废止
B.属于合同错误
C .视为合同变更
D.属于合同笔误
标准答案:B
解 析:合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性,设计图纸、技术规范错误等。
5、由于发包人的原因,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此( )。
A.不能提出索赔
B.可以提出工期拖延索赔
C.可以提出工程变更索赔 来源:www.examda.com
D.可以提出工程终止索赔
标准答案:B
解 析:工期拖延索赔 由于发包人未能按合同规定提供施工条件,如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等;或非承包人原因发包人指令停止工程实施;或其他不可抗力因素作用等原因,造成工程中断,或工程进度放慢,使工期拖延,承包人对此提出索赔。
6、由于某种原因,如不可抗力因素影响、发包人违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,因此提出的索赔属于( )。
A.不可预见的外部障碍或条件索赔
B.工程变更索赔
C .工程终止索赔
D.其他索赔
标准答案:C
解 析:工程终止索赔 由于某种原因,如不可抗力因素影响、发包人违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,因此提出索赔。
7、因货币贬值、汇率变化,物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。
A.不可预见的外部障碍或条件索赔
B.工程变更索赔
C.工程终止索赔
D.其他索赔
标准答案:D
解 析:其他索赔 如货币贬值、汇率变化,物价和工资上涨、政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起的索赔。
8、要求发包人补偿费用损失,调整合同价格的索赔是( )。
A .工期索赔 B .费用索赔
C .道义索赔 D .合同内索赔
标准答案:B
解 析:费用索赔 即要求发包人补偿费用损失,调整合同价格。
9、不属于合同外索赔定义的是( )。
A.工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围
B.必须根据适用于合同关系的法律解决
C.在合同中找不出具体的依据
D.索赔超过合同规定期限
标准答案:D
解 析:合同外索赔 指工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围。在合同中找不出具体的依据,一般必须根据适用于合同关系的法律解决索赔问题。
10 、属于施工项目索赔应具备的理由是( ) 。
A.承包人违反合同造成时间费用损失
B.承包人延误支付
C.承包人提出提前完成项目
D.物价上涨,法律法规变化
标准答案:D
解 析:分析: 施工项目索赔应具备下列理由之一:
1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;
……………
8)物价上涨,法规变化及其他。
11 、以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是( )。
A.监理工程师对合同文件的歧义解释
B.物价上涨,法律法规变化
C.由于不可抗力导致施工条件的改变
D.承包商做出工程变更
标准答案:D
解 析:施工项目索赔应具备下列理由之一:
1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失; 2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失; 3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加; 4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加; 5)发包人延误支付期限造成承包人的损失; 6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用; 7)非承包人的原因导致工程暂时停工; 8)物价上涨,法规变化及其他。
12 、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。
A.因合同文件引起的索赔
B.有关工程施工方案的索赔
C.关于价款方面的索赔
D.合同外索赔
标准答案:A
解 析:因合同文件引起的索赔
1)有关合同文件的组成问题引起索赔;
2)关于合同文件有效性引起的索赔;
3)因图纸或工程量表中的错误而索赔。
13 、战争、敌对行动、入侵等风险的索赔属于( )。
A .特殊风险的索赔
D.人力不可抗拒灾害的索赔
C .工程暂停索赔
D.合同中止的索赔
标准答案:A
解 析:特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为,核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等等。
14 、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由( ) 。
A.发包人、承包人共同承担
B.承包人承担
C.承保的保险公司承担
D .发包人承担
标准答案:C
解 析:人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。
15 、投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔,合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险,( )。
A.只能由发包人索赔
B.承包人可同发包人一起索赔
C .只能由承包人索赔
D.不能双方一起索赔
标准答案:B
解 析:在许多合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险,这种索赔可同发包人一起进行。
16 、财务费用的损失要求补偿,是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致的( )增加等财务费用。
A.担保费 B.保险费
C .贷款利息 D .管理费用
标准答案:C
解 析:财务费用的损失要求补偿,是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致的贷款利息等财务费
用。
17 、不属于合同文件的有( )。
A.图纸 B .工程量清单
C .投标书及其附件 D .施工日志
标准答案:D
解 析:合同文件是索赔的最主要依据,包括:
1)本合同协议书; 2)中标通知书; 3)投标书及其附件; 4) 本合同专用条款; 5)本合同通用条款; 6)标准、规范及有关技术文件; 7)图纸; 8) 工程量清单; 9)工程报价单或预算书。
18 、在工程索赔中,各种会计核算资料( ) 。
A.不可以作为索赔证据 B.可以作为索赔证据
C.只能作为索赔参考 D .是索赔的物证
标准答案:B
解 析:在工程索赔中的证据:包括:
● 招标文件、合同文本及附件,其他的各种签约(备忘录,修正案等), 发包人认可的工程实施计划,各种工程图纸(包括图纸修改指令),技术规范等;
● 来往信件,如发包人的变更指令,各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等;
………………
● 各种会计核算资料;
● 国家法律、法令、政策文件。
19 、当出现索赔事项时,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的( )以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A .28天 B.14 天
C 21天 D .7天
标准答案:A
解 析:当出现索赔事项时,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的28天以内,向工程师正式提出索赔意向通知。
20 、工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,( )。
A .即进入仲裁或诉讼程序 B .即进入调解程序
C .只能进入仲裁程序 D .只能进入诉讼程序
标准答案:A
解 析:工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,即进入仲裁或诉讼程序。
21 、不属于索赔程序的是( )。
A.提出索赔要求 B. 报送索赔资料
C .工程师答复 D.上级调解
标准答案:D
22 、反索赔是对提出索赔一方的( )。
A.回应 B .上诉
C .反驳 D.承诺
标准答案:C
解 析:反索赔是相对索赔而言,是对提出索赔的一方的反驳。
23 、建设工程反索赔的概念通常主要是指( )。
A .发包人向承包人的索赔 B .承包人向发包人的索赔
C.分包人向承包人的索赔 D.发包人向分包人的索赔
标准答案:A
解 析:通常的反索赔主要是指发包人向承包人的反索赔。
24 、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。
A.预防性、发包人处于主动的有利地位
B.技巧性、发包人处于主动的有利地位
C.预防性、承包人处于主动的有利地位
D.技巧性、承包人处于主动的有利地位
标准答案:B
解 析:建设工程反索赔的特点
1)索赔与反索赔同时性。 2)技巧性强,处理不当将会引起诉讼。 3)在反索赔时,发包人处于主动的有利地位,发包人在经工程师证明承包人违约后,可以直接从应付工程
款中扣回款项,或从银行保函中得以补偿。
25 、下列属于材料采购合同主要内容之一的是( )。
A .概算 D.预算
C .结算 D .决算
标准答案:C
解 析:材料采购合同的主要内容
1 )标的; 2 )数量: 3 )质量; 4)包装; 5)运输方式; 6) 价格;
7 )结算; 8 )违约责任; 9)争议解决方式等。
26 、大型设备采购合同的订立方式不包含( )。
A .招标投标 B .直接采购
C.委托承包商配套供应 D.按设备包干
标准答案:B
解析: 设备采购合同订立方式1 )招标投标;2) 委托承包商配套供应; 3) 按设备包干。
27 、在国际工程建设中,国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。A .招标 B.投标 C.合同谈判 D.评标
标准答案:A
解析: 招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
28 、国际工程发包人一般通过( )邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。
A .招标公告 D .招标邀请
C.资格预审公告 D.资格预审邀请
标准答案:C
解 析:邀请承包人参加资格预审。发包人一般在合适的地方发布资格预审公告。
29 、当招标者要对招标文件存在的问题进行修改时,应该紧接在以下哪项工作之后进行?( )
A.资格预审
B.颁发招标文件
C. 投标者考察施工现场
D.投标者质疑
标准答案:C
解 析:得到投标的推荐程序
1)准备招标文件; 2)颁发招标文件; 3)发包人陪同投标者考察施工现场;
4)招标文件的修改; 5) 投标者质疑; 6)投标书的提交和接收。
30 、投标人在投标过程中,如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处,可以在( )向招标人提出质疑。
A .考察施工现场时 B .考察施工现场之前
C.提交标书之前 D.招标文件修改之前
标准答案:C
解 析:得到投标的推荐程序
1)准备招标文件; 2)颁发招标文件; 3)发包人陪同投标者考察施工现场;
4)招标文件的修改; 5) 投标者质疑; 6)投标书的提交和接收。
31 、计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心,也是项目( )的具体化。
A.实施方案 B.组织活动
C.管理目标 D.经营目标
标准答案:D
解 析:计划管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化。
32 、国际工程中承包人质量管理通常由( ) 主管。
A.企业副总经理 B.企业总工程师
C.企业副总工程师 D.项目经理
标准答案:D
解 析:国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或其指定的技术副经理或总工程师主管,其主要内容是技术管理和质量保证。
33 、质量保证是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。
A.合同管理 B.计划管理
C.质量管理 D.移交和竣工验收
标准答案:C
解 析:国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或其指定的技术副经理或总工程师主管,其主要内容是技术管理和质量保证。
34 、技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。
A.合同管理 B.计划管理
C.质量管理 E.移交和竣工验收
标准答案:C
解 析:国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或其指定的技术副经理或总工程师主管,其主要内容是技术管理和质量保证。
35 、国际工程承包合同订立后,总承包人征得发包人的同意可以将工程( ) 。
A.转包 B .分包
C.指定分包 D.层层分包
标准答案:B
解 析:获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
36 、对于国际工程缺陷责任期的工作,下列说法中正确的是( )。
A.缺陷责任期开始于工程承包合同的履行终止
B.缺陷责任期开始于移交和竣工验收工作后
C.缺陷责任期开始于发包人支付完所有的合同价款
D.缺陷责任期开始于承包人收到所有的合同价款
标准答案:B
解 析:在工程接近完工时,组织工程的移交和验收是十分重要和严肃认真的工作,关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始等重要环节。
37 、大型建筑工程的当事人普遍不愿意将纠纷提交( )。
A.协商 B .调解
C.非诉讼纠纷解决程序 D.诉讼
标准答案:D
解 析:在国际工程承包合同纠纷中,尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷,往往并不适于用诉讼的方式解决。在大型建筑工程中,当事人普遍不愿意将纠纷提交诉讼,而是倾向于通过在合同中规定的ADR (AlternativeDispute Resolutio n——非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。
38 、在大型国际建筑工程中,当事人倾向于用( )的方式解决纠纷。
A.协商 B .调解
C.非诉讼纠纷解决程序 D.诉讼
标准答案:C
解 析:在国际工程承包合同纠纷中,尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷,往往并不适于用诉讼的方式解决。在大型建筑工程中,当事人普遍不愿意将纠纷提交诉讼,而是倾向于通过在合同中规定的ADR (AlternativeDispute Resolutio n——非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。
39 、FIDIC合同条件下充当准仲裁员角色的是( )。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.仲裁员
标准答案:C
解 析:FIDIC 合同中工程师所具有的“准仲裁”的职能,他不仅是发包人的代理人,负责项目的施工监理,同时也在发包人和承包人发生纠纷时充当准仲裁员的角色。
40 、纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目,目的是( )。
A.了解项目管理情况及其问题 B.预防纠纷发生
C.阻止纠纷发生 D.保护当事人权益
标准答案:A
解 析:DRB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。
41 、纠纷裁决委员会的委员特别应具有( ) 方面的丰富经验。
A.法律 D .合同管理
C.工程技术 D.工程施工
标准答案:D
解 析:DRB委员公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DRB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目工程施工方面的丰富经验。
42 、下列关于纠纷审议委员会方式表述正确的是( )。
A.及时解决纠纷,费用较低,结果容易为当事人双方接受
B.及时解决纠纷,费用较高,结果容易为当事人双方接受
C.及时解决纠纷,费用较低,结果不容易为当事人双方接受
D.及时解决纠纷,费用较高,结果不容易为当事人双方接受
标准答案:A
解 析:D RB的特点
● DRB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。
● DRB委员公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DRB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目工程施工方面的丰富经验。
● 可以及时解决纠纷。
● D RB费用较低。
● DRB委员是发包人和承包人自己选择的,容易为他们所接受。
● 由于DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力。
43 、对于纠纷委员会提出的建议,下列说法中正确的是( )。
A.建议不是强制性的,不具有终局性,但具有约束力
B.建议不是强制性的,不具有终局性和约束力
C.建议是强制性的,具有终局性和约束力
D.建议是强制性的,具有约束力,但不具有终局性
标准答案:B
解 析:由于DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力。
44 、在国际工程施工中,如果发生推迟竣工的问题,( )可以发出早期警告。
A.工程师 B.发包人
C.承包人 D.发包人和承包人
标准答案:D
解 析:早期预警是指一旦发现可能出现诸如增加合同价款、推迟竣工、工程使用功能降低等问题,发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告。
45 、在NEC合同中工程师代表的是( )。
A.发包人的利益 B.承包人的利益
C.发包人和承包人双方的利益 D.不代表任何一方的利益
标准答案:A
解 析:在工程施工过程中出现分歧乃至产生纠纷是难免的。而且,由于工程师代表的是发包人的利益,处理补偿事件可能引发承包人对其公正性的怀疑。
46 、如果承包人不接受补偿事件的处理结果,就要依靠( )来解决纠纷。
A.调解人 B.裁决人
C.仲裁 D .诉讼
标准答案:B
解 析:在工程施工过程中出现分歧乃至产生纠纷是难免的。而且,由于工程师代表的是发包人的利益,处理补偿事件可能引发承包人对其公正性的怀疑。
47 、委托人委托监理人监理的工程概况包括( )等内容。
A.工程名称、工程地点、工程规模、总投资
B.工程名称、工程地点、工程规模、工期
C.工程名称、工程地点、工期、总投资
D.工程名称、工程地点、工期、工程规模
标准答案:A
解 析:委托人委托监理人监理的工程概况。包括工程名称、工程地点、工程规模、总投资。
48 、建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( ) 。
A.基本一致 B.相同
C.互为补充 D.互为解释
标准答案:B
解 析:本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。
49 、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。
A.监理招标文件 B.工程图纸
C .规范 D .中标通知
标准答案:D
解 析:组成合同的文件包括:监理投标书或中标通知书;本合同标准条件;本合同专用条件;在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
50 、监理委托人应在建设工程监理合同中承诺向监理人支付报酬的( )。
A .期限、金额、方式 B.期限、金额、币种
C.期限、方式、币种 D .期限、方式、金额
标准答案:C
解 析:委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种,向监理人支付报酬。
51 、国际工程通常是指( )。
A .由世界银行出资的工程 B .由国外企业投资建设的工程
C.面向国际进行招标的工程 D. 发包人是国外企业的工程
标准答案:C
解 析:国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目,即面向国际进行招标的工程。
52 、对于国际工程咨询业,下列说法正确的是( )。
A.国际工程咨询只为发包人提供服务
B.国际工程咨询只为承包人提供服务
C.国际工程咨询一般为发包人提供服务,也可受聘于承包人
D.国际工程咨询是工程建设提供智力和资金的行业
标准答案:C
解 析:国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等,是以高水平的智力劳动为主的行业,一般都是为建设单位(发包人)提供服务的,也可应承包人聘请为其进行施工管理、成本管理等。
53 、下列哪项工作也是国际工程承包人可以做的( )。
A .项目评估 B .勘察
C .监理 D.施工详图设计
标准答案:D
解 析:国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。按照发包人的要求,有时也作施工详图设计和部分永久工程的设计。
54 、FIDIC代表的是最具权威的( )组织。
A.发包人 B.承包人
C .咨询工程师 D.建筑师
标准答案:C
解 析:FIDIC 是世界上多数独立的咨询工程师的代表,是最具权威的咨询工程师组织。
55 、在新黄皮书条件下,承包人的基本义务是完成( )。
A .永久设备的安装 B .永久设备的制造和安装
C.永久设备的设计和安装 D. 永久设备的设计、制造和安装
标准答案:D
解 析:在新黄皮书条件下,承包人的基本义务是完成永久设备的设计、制造和安装。
56 、EPC交钥匙项目合同条件适用于( )。
A.大型房屋建筑 B.大型土木工程
C.工厂建设 D.大型房屋建筑和土木工程
标准答案:C
解 析:EPC交钥匙项目合同条件它适于工厂建设之类的开发项目,是包含了项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等在内的全过程承包方式。
57 、“银皮书”是指FIDIC合同条件的( )。
A.施工合同条件 B.永久设备和设计一建造合同条件
C.E PC交钥匙项目合同条件 D .合同的简短格式
标准答案:C
解 析:EPC交钥匙项目合同条件简称“银皮书”。
58 、FIDIC专用条件是对通用条件进行的具体化的( )。
A .修改 B.补充
C.完善 D .修改和补充
标准答案:D
解 析:专用条件则针对一个具体的工程项目,是在考虑项目所在国法律法规不同、项目特点和发包人要求不同的基础上,对通用条件进行的具体化的修改和补充。
59 、FIDI C合同的通用条件适于( )。
A .某一类工程 D.房屋建筑
C .土木工程 D .房屋建筑和土木工程
标准答案:A
解 析:FIDIC 通用条件适于某一类工程。
60 、NEC合同条件是由英国( )协会编制的工程合同体系。
A .土木工程师 B.承包人
C.发包人 D.建造师
标准答案:A
解 析:NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。
61 、下列哪种合同形式不是N EC的选项合同形式?( )
A. 单价合同 B.固定总价合同
C.目标单价合同 D.成本加酬金合同
标准答案:B
解析: 六种主要选项条款(合同形式) 如下:● 总价合同;● 单价合同; ● 目标总价合同;● 目标单价合同;● 成本加酬金合同;● 工程管理合同。
62 、下列关于NEC九项核心条款表述不正确的是( )。
A .核心条款包括检验与缺陷 B .核心条款包括补偿
C.核心条款包括责任赔偿 D.核心条款包括风险与保险
标准答案:C
解 析:NEC的核心条款包括如下九部分:
● 总则; ● 承包人的主要职责; ● 工期; ● 检验与缺陷;
● 支付; ● 补偿; ● 权利;● 风险与保险; ● 争端与终止。
63 、NEC合同更大程度上体现了灵活性,它有( )种工程款支付方式可以根据需要自行选择。
A.3 B.6
C.4 D.5
标准答案:B
解 析:6种工程款支付方式和15种次要条款可以根据需要自行选择。
64 、为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化,NEC合同强调( )。
A .计划、组织与控制 B .组织、控制与协调
C .激励、控制与协调 D.沟通、合作与协调
标准答案:D
解 析:随着新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化,现有的合同条件不能为项目的参与各方提供令人满意的内容。NEC强调沟通、合作与协调,通过对合同条款和各种信息清晰的定义,旨在促进对项目目标进行有效的控制。
65 、A IA系列合同条件中A系列是关于( )。
A.发包人与承包人之间的合约文件
B.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件
C.建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件
D.建筑师行业所用的文件
标准答案:A
解 析:AIA文件分为A 、B 、C 、D 、F 、G 系列。其中A一系列,是关于发包人与承包人之间的合约文件。
66 、AIA合同条件主要用于( )。
A.公共的房屋建筑工程 B.私营的房屋建筑工程
C.公共的土木工程 D.私营的土木工程
标准答案:B
解 析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,并专门编制用于小型项目的合同条件。
67 、AIA合同文件的核心是( )。
A .标准条件 B .通用条件
C .专用条件 D .协议书格式
标准答案:B
解 析:AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。
68 、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( )。
A.投资控制 B. 信息管理
C.员工素质 D.施工质量
标准答案:B
解 析:在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
69 、目前我国项目管理中最( )的工作环节是信息管理。
A.薄弱 B .高效
C.关键 D ,基本
标准答案:A
解 析:在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
70 、信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报。
A .数据 B .数字
C.文字 D .知识
标准答案:D
解 析:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。
71 、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。
A .成本 B .质量
C .信息 D.合同
标准答案:C
解 析:建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。
72 、信息管理指的是( )。
A .信息的存档和处理 B.信息传输的合理组织和控制
C.信息的处理和交流 D .信息的收集和存贮
标准答案:B
解 析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
73 、信息管理指的是( )的合理组织和控制。
A .信息存档和处理 B 。信息处理和交流
C.信息收集和存贮 D.信息传输
标准答案:D
解 析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
74 、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.情况 B .资料
C.信息 D .数据
标准答案:C
解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
75 、项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息的存档和处理
B.有效的项目信息的处理和交流
C.有效的项目信息传输的组织和控制
D.有效的项目信息的收集和存贮
标准答案:C
解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
76 、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。
A .为项目建设的增值服务 B .降低工程项目成本
C.提高工程质量 D .改变传统的施工模式
标准答案:A
解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
77 、据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%一33%的费用增加与( ) 存在的问题有关。
A .信息交流 B .施工质量
C .施工进度 D .员工素质
标准答案:A
解 析:据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;建设工程项目10%一33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。
78 、据国际有关文献资料介绍,在大型建设工程项目中,( )的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%一5 %。
A.员工素质 B.施工质量
C.施工进度 D. 信息交流
标准答案:D
解 析:在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%一5%。
79 、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,业主和项目参建各方都应编制各自的( ),以规范信息管理工作。
A.项目管理规划 B.系统开发计划
C.信息管理手册 D .信息编码表
标准答案:C
解 析:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。
80 、信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A .项目经理 D .监理人员
C.业主方 D.其他工作部门
标准答案:D
解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:………………………… 。 ● 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
81 、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与( )有关。
A .信息处理 B .信息评价
C .信息开发 D .信息组织
标准答案:A
解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关。
82 、信息管理部门负责( )项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
A.落实 B .安排
C.沟通 D .协调和组织
标准答案:D
解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:
● 负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;
● 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。
…………… …。
83 、信息管理的工作流程主要包括:信息管理手册编制和修订的工作流程;为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;( )的工作流程等。
A.施工过程管理 B.工程档案管理
C.工程图纸管理 D.变更资料管理
标准答案:B
解 析:各项信息管理任务的工作流程,如:
● 信息管理手册编制和修订的工作流程;
● 为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;
● 工程档案管理的工作流程等。
84 、由于建设工程项目大量( )的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
A .文档资料收集 B.数据处理
C .文档资料查询 D.图档管理
标准答案:B
解 析:由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。
85 、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。
A .数据库技术 B.数据仓库技术
C .基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台
标准答案:C
解 析:由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。
86 、在国际上,许多建设工程项目都专门设置信息管理部门,以确保( )工作的顺利进行。
A .信息加工 B .信息收集
C.信息管理 D.信息处理
标准答案:C
解 析:在国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门( 或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行。
87 、国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制。
A .软件公司 B .咨询公司
C,科研机构 D. 软件工程师
标准答案:B
解 析:在国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门( 或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制。
88、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和( ),应尽可能作一些统一分类的规定。
A .信息完整性 B.实现部分信息共享
C.信息加工处理 D.信息分类汇总
标准答案:B
解 析:业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。
89 、可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。
A.信息的内容属性 B.项目管理工作要求
C.项目的分解结构 D.信息分类汇总要求
标准答案:A
解 析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
● 按项目管理工作的对象;
● 按项目实施的工作过程;
● 按项目管理工作的任务;
● 按信息的内容属性。
90 、建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字 B .字母和数字
C.字母和符号 D .文字和符号
标准答案:A
解 析:编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
91 、项目的结构编码应依据( ),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目管理组织矩阵图 B.项目组织结构图.
C.系统结构图 D .项目结构图
标准答案:D
解 析:项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
92 、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和( )等因素,建立统一的编码。
A.合同工期 B.项目投资额
C.工程成本 D.工程款的支付
标准答案:D
解 析:项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
93 、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。
A.项目进度控制 B.项目进度目标的动态控制
C.项目进度计划的编制 D.项目进度的对比分析
标准答案:B
解 析:项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
94 、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和( )的需求而建立。
A.业主方 B.项目监理单位
C.项目实施单位 D.软件开发部门
标准答案:C
解 析:工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。
95 、基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及( )等一系列硬件和软件构成。
A .系统软件 B .操作系统
C.软件系统 D.应用软件
标准答案:C
解 析:基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成:
● 数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等);
● 数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件);
● 软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。
96 、建设工程项目的业主方和项目参与各方分散在不同的地点,或不同城市、不同国家,因此其信息处理应考虑充分利用( ) 的方式。
A.局域网 B.远程数据通信
C .网络会议 D .电子邮件
标准答案:B
解 析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式
97 、基于互联网的项目信息门户(PIP)属于电子商务两大分支中的( )。
A .电子支付体系 B.商务交易平台
C.网络通信协议 D.电子协同工作
标准答案:D
解 析:基于互联网的项目信息门户(PIP)属于是电子商务两大分支中的电子协同工作。
98 、基于互联网的项目专用网站(PSWS)是( )的一种方式
A.项目信息处理 B.项目信息沟通
C.项目信息门户 D。电子商务
标准答案:C
解 析:基于互联网的项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。
99 、基于互联网的( ),如美国的Buzzsaw.c om和德国的PKM.c om,都有大量用户在其上进行项目信息处理。
A .项目信息门户 B.项目管理网站
C .电子商务平台 D.网络信息平台
标准答案:A
解 析:基于互联网的项目信息门户如美国的Buzzsaw.c om(于1999年开始运行)和德国的PKM.com(于1997 年开始运行),都有大量用户在其上进行项目信息处理。
100 、项目管理信息系统的英文缩写是( )。
A.MIS B.PIP
C.PMIS D.PSWS
标准答案:C
解 析:项目管理信息系统(PMIS——Project Management information System)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
101 、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。
A .投资控制 B.质量控制
C .合同管D.目标控制
标准答案:D
解 析:项目管理信息系统(PMIS——Project Management information System)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
102 、管理信息系统是基于计算机的管理的信息系统,但主要用于( )的人、财、物、产、供、销的管理。
A .项目 B,企业
C.产业 D .行业
标准答案:B
解 析:管理信息系统(MIS——Managementlnformation System)是基于计算机的管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
103 、项目管理信息系统是基于( )的项目管理的信息系统。
A .局域网 B.计算机
C.互联网 D,广域网
标准答案:B
解 析:管理信息系统(MIS——Managementlnformation System)是基于计算机的管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
104 、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给( )。
A.项目所有人员 B。公司经理
C .项目经理 D.项目管理班子成员
标准答案:D
解 析:项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存
储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。
105 、
应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的( )。
A .高效存储 B .分散存储
C .快速存储 D .集中存储
标准答案:D
解 析:应用项目管理信息系统的主要意义是: 实现项目管理数据的集中存储。
106 、项目管理信息系统的功能不包括( )。
A .成本控制 B.变更管理
C .进度控制 D .合同管理
标准答案:B
解 析:项目管理信息系统的功能是:
● 投资控制(业主方)或成本控制(施工方);
● 进度控制;
● 合同管理。 有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
107 、信息化指的是( )的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
A .信息 B .信息系统
C .信息资源 D .信息管理
标准答案:C
解 析:信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
108 、工程管理信息化属于( )的范畴。
A .区域信息化 B.领域信息化
C .企业信息化 D.社会信息化
标准答案:B
解 析:工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。
109 、工程管理信息化指的是( )的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
A .工程管理信息系统 B.工程管理信息资源
C .工程管理信息技术 D.工程管理信息
标准答案:B
解 析:工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应
用。解 析:“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;
110 、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息处理和变换的程序化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息流扁平化 D.信息存储数字化和存储相对集中
标准答案:B
111 、“信息获取便捷”,“ 信息透明度提高’以及“信息流扁平化”有利于( )。
A.项目信息的检索和查询
B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.数据和文件版本的统一
D.项目的文档管理
标准答案:B
解 析:“信息获取便捷”,“ 信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交
流和协同工作。
112 、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的。
A.缩短项目工期 B.提高工程质量
C .为项目建设增值 D .降低工程成本
标准答案:C
解 析:工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目
的。
二、多选题:
113 、建设工程索赔的起因是( )。来源:www.examda.com
A.承包人违约 B .合同错误 C .合同变更 D .工程环境变化E.不可抗力因素
标准答案:B, C, D, E
解析: 建设工程索赔的起因包括: 1 )发包人违约。2) 合同错误。3 )合同变更。4 )工程环境变化。5)不可抗力因素.
114 、索赔按当事人分类有( )。
A .承包人与发包人之间索赔 B.承包人与分包人之间索赔
C .承包人与供货人之间索赔 D.承包人与保险人之间索赔
E.承包人与工程师之间索赔
标准答案:A, B, C, D
解 析:按索赔当事人分类
● 承包人与发包人之间索赔;
● 承包人与分包人之间索赔;
● 承包人与供贷人之间索赔;
● 承包人与保险人之间索赔。
2)按索赔事件的影响分类
● 工程变更索赔 ● 工程终止索赔 ● 其他索赔
115 、按索赔事件的影响分类,有( )。A.工期拖延索赔 B.不可预见的外部障碍或条件索赔 C .工程变更索赔 D.工程终止索赔 E .合同内索赔
标准答案:A, B, C, D
解析: 按索赔事件的影响分类包括: ● 工期拖延索赔 ● 不可预见的外部障碍或条件索赔
116 、关于总索赔的正确描述是( )。
A.总索赔是“一揽子索赔”
B.总索赔是“综合索赔”
C.总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法
D.总索赔是在完成了工程决算后提出
E.总索赔是在工程交付时进行
标准答案:A, B, C, E
解 析:总索赔 又叫一揽子索赔或综合索赔。这是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法。一般在工程竣工前,承包人将工程过程中未解决的单项索赔集中起来,提出一份总索赔报告。合同双方在工程交付前或交付后进行最终谈判,以一揽子方案解决索赔问题。
117 、建设工程索赔的分类方式有( )。
A .按索赔当事人分类 B.按索赔事件的影响分类
C.按索赔要求大小分类 D.按索赔所依据的理由分类
E.按索赔的处理方式分类
标准答案:A, B, D, E
解 析:分类方式包括:
1)按索赔当事人分类
2)按索赔事件的影响分类
3)按索赔要求分类
4)按索赔所依据的理由分类
5)按索赔的处理方式分类
118 、建设工程索赔成立的条件有( )。
A.与合同对照,事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
D.造成费用增加或工期损失额度巨大
E.索赔费用容易计算
标准答案:A, B, C
解 析:索赔成立的条件如下:
1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;
2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
3)承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。
119 、常见的建设工程索赔有( )。
A.因合同文件引起的索赔
B.有关工程施工方案的索赔
C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
D.关于工程暂停、中止合同的索赔
E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
标准答案:A, C, D, E
解 析:常见的建设工程索赔包括:
(1 )因合同文件引起的索赔
(2 )有关工程施工的索赔
(3 )关于价款方面的索赔
(4 )关于工期的索赔
(5 )特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
(6 )工程暂停、中止合同的索赔
(7 )财务费用补偿的索赔
120 、合同文件是索赔的最主要依据,包括( )。
A.本合同协议书,中标通知书
B.投标书及其附件,标准、规范及有关技术文件
C.本合同通用条款,本合同专用条款
D.图纸,工程量清单,工程报价单或预算书
E.合同履行中,发包人与承包人之间的电话记录
标准答案:A, B, C, D
解 析:合同文件是索赔的最主要依据,包括:
1)本合同协议书; 2)中标通知书; 3)投标书及其附件; 4) 本合同专用条款; 5)本合同通用条款; 6)标准、规范及有关技术文件; 7)图纸; 8) 工程量清单; 9)工程报价单或预算书。
121 、工程索赔中的证据包括( )。
A .招标公告 B.来往信件
C.各种会谈纪要 D.施工进度计划和实际施工进度记录
E.施工现场的工程文件
标准答案:B, C, D, E
解 析:在工程索赔中的证据:
● 招标文件、合同文本及附件,其他的各种签约(备忘录,修正案等), 发包人认可的工程实施计划,各种工程图纸(包括图纸修改指令),技术规范等;
● 来往信件,如发包人的变更指令,各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等;
● 各种会谈纪要;
● 施工进度计划和实际施工进度记录;
● 施工现场的工程文件;
● 工程照片;
● 气候报告;
● 工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;
● 工地的交接记录(应注明交接日期, 场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;
● 建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场,使用方面的记录、凭证和报表等;
● 市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;
● 各种会计核算资料;
● 国家法律、法令、政策文件。
122 、工程索赔中的证据包括( )。
A.工程照片
B.气候报告
C.施工中各种检查验收报告和技术鉴定报告
D.工地交接记录、图纸和资料交接记录
E.建筑材料和设备的采购、运输、使用计划书
标准答案:A, B, C, D
解 析:同上题.
123 、索赔的程序包括( )。
A.提出索赔要求 B.报送索赔资料 C.工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔D.领导协调 E .仲裁与诉讼
标准答案:A, B, C, E
解析: 索赔程序包括: 1)提出索赔要求2)报送索赔资料 3) 工程师答复 4) 工程师逾期答复后果5 )持续索赔6 )仲裁与诉讼
124 、索赔文件包括( )。
A .证据部分 B.论证部分C.总述部分 D.索赔款项(或工期)计算部分 E .摘要部分
标准答案:A, B, C, D
解析: 索赔文件包括: 1)总述部分2)论证部分3)索赔款项( 或工期)计算部分4) 证据部分
125 、建设工程反索赔的特点是( )。
A .索赔与反索赔的同时性 D .索赔处理的技巧性
C.承包人处于有利地位 D .发包人处于有利地位
E.工程师要回避
标准答案:A, B, D
解 析:建设工程反索赔的特点
1)索赔与反索赔同时性。 2)技巧性强,处理不当将会引起诉讼。 3)在反索赔时,发包人处于主动的有利地位,发包人在经工程师证明承包人违约后,可以直接从应付工程
款中扣回款项,或从银行保函中得以补偿。
126 、关于反索赔,正确的表述是( )。
A.反索赔是相对索赔而言
B.反索赔是对提出索赔的一方的诉讼
C.反索赔通常主要是指承包人对发包人的索赔
D.反索赔通常主要是指发包人对承包人的索赔
E.反索赔是对提出索赔的一方的反驳
标准答案:A, D, E
解 析:反索赔是相对索赔而言,是对提出索赔的一方的反驳。发包人可以针对承包人的索赔进行反索赔,承包人也可以针对发包人的索赔进行反索赔。通常的反索赔主要是指发包人向承包人的反索赔。
127 、属于材料采购合同的主要内容有( )。
A .标的 B .数量
C .质量 D.价格
E.担保协议
标准答案:A, B, C, D
解 析:材料采购合同的主要内容
1 )标的; 2 )数量: 3 )质量; 4)包装; 5)运输方式; 6) 价格;
7 )结算; 8 )违约责任; 9)争议解决方式等。
128 、设备采购合同的主要内容包括( )。
A.双方当事人名称和住址
B.产品(成套设备)的名称、品种
C .产品价格
D.公证和签证
E .验收方法
标准答案:B, C, E
解 析:设备采购合同的主要内容 1)产品(成套设备)的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标;
2)数量和计量单位;
3)包装标准及包装物的供应与回收的规定;
4)交货单位、交货方式、运输方式、到货地点(包括专用线、码头等)、接(提)货单位;
5)交(提)货期限;
6 )验收方法;
7 )产品价格;
8)结算方式、开户银行、账户名称、账号、结算单位;
9)违约责任;
1 0)争议解决的方式等。
129 、资格预审是确保有能力的承包商参加投标的有效手段,在国际工程招标中,它通常包括哪些内容?( )
A.发布招标公告
B.邀请承包人参加
C.承包人提供资信资料
D.颁发资格预审文件
E。确定投标人
标准答案:B, D, E
解 析:对投标者资格预审的推荐程序
1)邀请承包人参加资格预审。发包人一般在合适的地方发布资格预审公告。
2)向承包人颁发资格预审文件。
3)资格预审文件分析,挑选并通知已入选的投标人。
130 、发包人组织投标者考察施工现场是投标程序中的重要工作,考察施工现场在( )工作之后进行。
A.准备招标文件 B.确定招标代理
C.颁发招标文件 D.招标文件修改
E .投标者质疑
标准答案:A, C
解 析:得到投标的推荐程序
1)准备招标文件; 2)颁发招标文件; 3)发包人陪同投标者考察施工现场;
4)招标文件的修改; 5) 投标者质疑; 6)投标书的提交和接收。
131 、在国际工程招投标中,开标和评标的程序通常包括以下内容( )。
A .提交标书 B.接受标书 C .开标 D.评标 E .授予合同
标准答案:C, D, E
解析: 开标和评标的推荐程序1 )开标;2 )评标; 3 )授予合同。
132 、国际工程承包合同订立后,即进入合同的履行阶段,对于承包人来说合同管理是实施阶段的重要工作,它的中心任务包括( )。
A .积极索赔 B .防范风险
C.获取尽可能多的利润 D.处理好与业主的关系
E.维护自身的正当利益
标准答案:B, C, E
解 析:合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润。
133 、总承包人将中标的工程按( )分包给不同的承包人分别进行施工,是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
A.工作内容多少 B.土建与安装工程
C .专业性质 D .工程复杂程度
E.工程范围
标准答案:C, E
解 析:获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
134 、国际工程接近完成时,承包人的移交和竣工验收管理工作十分重要,关系到施工阶段的( )。
A .工程质量 B .工程进度
C .合同履行的终止 D .合同价款的收取
E.缺陷责任期的开始
标准答案:C, D, E
解 析:在工程接近完工时,组织工程的移交和验收是十分重要和严肃认真的工作,关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始等重要环节。
135 、国际工程承包合同争议解决的方式一般包括( )。
A.协商 B .调解
C .索赔 D .仲裁
E .诉讼
标准答案:A, B, D, E
解 析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
136 、纠纷审议委员会的委员必须是在( )方面具有经验的专家组成。
A .工程施工 B.法律
C .工程经济 D .合同文件解释
E.工程技术
标准答案:A, B, D
解 析:DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成。
137 、支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。
A.聘请费 B.工资
C .酬金 D.奖金
E.超时工资
标准答案:A, C
解 析:支付给DRB委员的费用包括聘请费和酬金两部分。
138 、国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有以下几种( )。
A .仲裁 B.申诉
C .纠纷审议委员会 D.N EC裁决程序
E.FIDIC 合同条件下的工程师准仲裁
标准答案:A, C, D, E
解 析:国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有以下四种: 1)仲裁、2)纠纷审议委员会、3).NEC裁决程序、4)FIDIC 合同条件下的工程师准仲裁
139 、建设工程监理合同的文件包括( )。
A.招标文件 B.监理投标书
C.监理合同标准条件 D.监理合同专用条件
E.实施过程中双方签署的补充与修正文件
标准答案:B, C, D, E
解 析:组成合同的文件包括:监理投标书或中标通知书;本合同标准条件;本合同专用条件;在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
140 、下列关于建设工程监理合同标准条件的表述正确的有( )。
A.标准条件中应明确监理人的义务和权利
B.标准条件中应明确委托人的义务和权利
C.标准条件中应规定合同的生效、变更与终止
D.标准条件中应明确支付报酬的币种和汇率
E.标准条件中应明确奖励的办法
标准答案:A, B, C
解 析:建设工程监理合同标准条件包括:
(1 )词语定义、适用范围和法规; (2 )监理人义务; (3 )委托人义务;
(4 )监理人的权利; (5) 委托人权利; (6 )监理人的责任; (7) 委托人的责任; (8 )合同生效、变更与终止; (9 )监理酬金; (10)其他。
141 、下列选项中,属于建设工程监理合同专用条件中应明确的问题是( )
A.监理酬金 B.监理人的责任
C .支付报酬的币种 D .支付报酬的计算方法
E.汇率
标准答案:C, D, E
解 析:建设工程监理合同专用条件
(1 )合同适用的法律及监理依据; (2 )监理范围和监理工作内容;
(3 )外部条件包括的内容; (4) 双方约定的委托人应提供的工程资料及提供时间; (5) 委托人对监理人书面提交并要求做出决定的事宜做出书面答复的时间; (6 )委托人免费向监理机构提供的设施; (?) 在监理期间,委托人免费向监理机构提供工作人员数; (8) 监理单位在责任期内如果失职,应当承担责任; (9) 委托人向监理人支付报酬的计算方法、支付时间和金额; (1 0)支付报酬的币种和汇率;
(11)奖励办法;
142 、国际工程市场包含( )行业。
A .工程勘察 B .工程设计
C .工程咨询 D .工程监理
E.工程承包
标准答案:C, E
解 析:国际工程包含咨询和承包两大行业。
143 、下列关于国际工程承包的表述正确的是( )。
A.国际工程承包包括投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等
B.国际工程承包包括投标、施工、设备采购及安装调试、分包、设备租赁等
C.国际工程的承包人可以做工程的方案设计
D.国际工程承包人可以做施工详图设计
E.国际工程承包人可以做部分永久工程的设计
标准答案:A, D, E
解 析:国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。按照发包人的要求,有时也作施工详图设计和部分永久工程的设计
144 、FIDIC简短格式主要适用于( )的房屋建筑和土木工程。
A .价值较低 B .形式简单
C .重复性 D.工期短
E .不需要投标
标准答案:A, B, C, D
解 析:合同的简短格式(ShortFormofContract) 。该合同条件主要适于价值较低的或形式简单、或重复性的、或工期短的房屋建筑和土木工程。
145 、FIDIC系列合同条件具有( )。
A .国际性 B.普适性
C.通用性 D. 权威性
E.公正性
标准答案:A, C, D
解 析:FIDIC 系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。
146 、FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种( )。
A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用
B.合同管理中对比分析使用
C.在合同谈判中使用
D.工程师管理项目中参考使用
E.部分选择使用
标准答案:A, B, C, E
解 析:FIDIC 合同条件的应用方式通常有如下几种:
1)国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用; 2 )合同管理中对比分析使用; 3) 在合同谈判中使用; 4)部分选择使用。
147 、NEC合同是内涵广泛的系列合同条件,它包括( )。
A.六种主要选项条款 B .四份合同条件
C.九项核心条件 D.十五项次要选择条款
E.合同标准条件
标准答案:A, C, D
解 析:NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。包括六种主要选项条款(合同形式); 九项核心条件;十五项次要选项条款;发包人可以从中选择适合自己项目的条款。
148 、NEC合同条件具有如下主要特征( )。
A .适用范围广 B.为项目管理提供动力
C.权威性 D .公正性
E .简明清晰
标准答案:A, B, E
解 析:NEC合同条件具有如下主要特征:1 .适用范围广 2.为项目管理提供动力 3.简明清晰
149 、AIA制定的合同条件是用于( )方面的合约文件。
A .项目咨询 B.项目勘察
C .项目设计 D. 项目监理
E .项目施工
标准答案:C, E
解 析:AIA一直在出版标准的项目设计和施工方面的合约文件,用于机关业务和项目管理。
150 、AIA合同文件的计价方式主要有( )。
A .总价 B.可调总价
C .单价 D.成本补偿
E.最高限定价格法
标准答案:A, D, E
解 析:AIA合同文件的计价方式主要有总价、成本补偿合同及最高限定价格法。
151 、工程管理的信息资源包括( )。
A.法规类信息 B.贸易类信息
C .组织类工程信息 D .经济类工程信息
E.技术类工程信息
标准答案:A, C, D, E
解 析:工程管理的信息资源包括:
● 组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;
● 管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;
● 经济类工程信息,如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;
● 技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等;
● 法规类信息等。 在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。
152 、信息存储数字化和存储相对集中”有利于( )。
A.项目信息的检索和查询
B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.数据和文件版本的统一
D.项目的文档管理
E.提高数据处理的准确性
标准答案:A, C, D
解 析:“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理;
153 、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地( )、处理和交流。
A .获取 B.存储
C.共享 D .计算
E .存档
你的答案: 标准答案:A, B, E
解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
154 、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。
A .组织 B.沟通
C .控制 D.交流
E.共享
标准答案:A, C
解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
155 、项目的信息管理是通过对( )的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A .各个系统 B .各种人员
C .各种材料 D .各项工作
E.各种数据
标准答案:A, D, E 解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地
获取、存储、存档、处理和交流。
156 、信息管理手册主要包括( )等内容。
A .信息的分类 B.信息的编码体系和编码
C .信息流程图 D .信息加工处理过程
E.信息输入输出模型
标准答案:A, B, C, E
解 析:信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:
● 信息管理的任务(信息管理任务目录);
● 信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
● 信息的分类;
● 信息的编码体系和编码;
● 信息输入输出模型;
● 各项信息管理工作的工作流程图;
● 信息流程图;
● 信息处理的工作平台及其使用规定;
● 各种报表和。报告的格式,以及报告周期;
● 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
● 工程档案管理制度;
● 信息管理的保密制度等制度。
157 、信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括( )等内容。
A .工程档案管理制度 B.各种报表和报告的格式,以及报告周期
C.安全生产管理制度 D .信息管理的保密制度
E.信息处理的工作平台及其使用规定
标准答案:A, B, D, E
解 析:信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:
● 信息管理的任务(信息管理任务目录);
● 信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
● 信息的分类;
● 信息的编码体系和编码;
● 信息输入输出模型;
● 各项信息管理工作的工作流程图;
● 信息流程图;
● 信息处理的工作平台及其使用规定;
● 各种报表和。报告的格式,以及报告周期;
● 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
● 工程档案管理制度;
● 信息管理的保密制度等制度。
158 、建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案管理
E.负责信息补充和加工处理
标准答案:A, C, D
解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:
● 负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;
● 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
● 负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
● 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;
● 负责工程档案管理等。
159 、为形成各类报表和报告,应当建立包括( )的工作流程。
A.收集信息、录入信息 B.信息管理和输出
C.审核信息、加工信息 D.信息传输和发布
E.信息打印和上传
标准答案:A, C, D
解 析:各项信息管理任务的工作流程,如:
………
● 为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程; ……… 。
160 、可以从不同角度对建设工程项目的信息进行分类。各子项目信息、招投标和施工过程信息、进度控制和质量控制信息分别属于按( )的分类。
A.项目管理的工作对象 B.项目实施的工作过程
C.项目管理工作的任务 D.信息的内容属性
E .多维属性
标准答案:A, B, C
解 析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
● 按项目管理工作的对象;如子项目信息等
● 按项目实施的工作过程;如招投标和施工过程信息等
● 按项目管理工作的任务;如三控等.
● 按信息的内容属性。如组织\管理\ 经济类等信息.
161 、为满足项目信息管理工作的要求,需要对建设工程项目信息进行综合(多维)分类,如( )。
A .项目的分解结构 B .项目实施的工作过程
C.项目管理工作的对象 D.项目管理工作的任务
E.项目人员构成
标准答案:A, B, D
解 析:为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:
● 第一维:按项目的分解结构;
● 第二维:按项目实施的工作过程;
● 第三维:按项目管理工作的任务。
162 、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了( ),必须对项目的信息进行编码。
A .方便信息的收集 B .方便信息检索
C .有组织地存储信息 D .方便信息加工整理
E.方便信息的输出
标准答案:B, C, D
解 析:一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息, 为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
163 、数据通信网络主要有如下三种类型( ) 。
A.局域网 B.城域网
C.广域网 D.外部网
E.内部网
标准答案:A, B, C
解 析:数据通信网络主要有如下三种类型:
● 局域网; ● 城域网; ● 广域网
164 、建设工程项目业主方和项目参与各方之间,可以利用远程数据通信的方式进行信息处理,如( )等。
A.通过电子邮件收集信息和发布信息
B.召开网络会议
C.通过网络传输约定实现业主方和项目各参与方之间的信息交流和文档管理
D.通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流
E.基于互联网的远程教育与培训
标准答案:A, B, E
解 析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式,如:
● 通过电子邮件收集信息和发布信息;
● 通过基于互联网的项目专用网站(PSWS Project SpecificWebSite )实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;
● 通过基于互联网的项目信息门户(PIP Project lnformationPortal) 的为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;
● 召开网络会议;
● 基于互联网的远程教育与培训等。
165 、应用项目管理信息系统的主要意义包括( )。
A.实现项目管理数据的集中存储
B.有利于项目管理数据的检索和查询
C.实现项目管理数据的分散存储
D.提高项目管理数据处理的效率
E.确保项目管理数据处理的准确性
标准答案:A, B, D, E
解 析:应用项目管理信息系统的主要意义是:
● 实现项目管理数据的集中存储;
● 有利于项目管理数据的检索和查询;
● 提高项目管理数据处理的效率;
● 确保项目管理数据处理的准确性;
● 可方便地形成各种项目管理需要的报表。
166 、项目管理信息系统中成本控制的功能包括( )。
A.投标估算的数据计算和分析
B.预测项目投资
C.计划施工成本
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
标准答案:A, C, D, E
解 析:成本控制的功能包括:
● 投标估算的数据计算和分析;
● 计划施工成本;
● 计算实际成本;
● 计划成本与实际成本的比较分析;
● 根据工程的进展进行施工成本预测等。
167 、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.进度计划执行情况的比较分析
C.编制资源需求量计划
D.确定合同工期
E.绘制网络图和计划横道图
标准答案:A, B, C, E
解 析:进度控制的功能包括:
● 计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;
● 绘制网络图和计划横道图;
● 编制资源需求量计划;
● 进度计划执行情况的比较分析;
● 根据工程的进展进行工程进度预测。
168 、信息化是继人类社会( )的又一个新的发展时期的重要标志。
A . 农业革命
B.全球化
C . 工业化
D.经济一体化
E.城镇化
标准答案:A, C, E
解 析:信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志。
上一篇:《建设工程项目管理》知识点详解(十)
下一篇:《建设工程项目管理》知识点详解(九)