考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（四）

一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1．()是项目管理中最重要的任务。

A．投资控制

B．合同管理

C．质量管理

D．安全管理

2．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。

A．组织结构模式

B．组织分

C．工作流程图组织

D．组织工具

3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A．设计施工总承包

B．EPC总承包

C．CM总承包

D．三角承包

4．项目目标动态控制的第三步是()。

A．收集项目目标的实际值

B．目标调整

C．将项目的目标分解

D．目标的动态控制

5．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。

A．设计阶段

B．施工阶段

C．保修阶段

D．实施阶段

6．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。

A．刑事责任

B．违约责任

C．赔偿责任

D．法律责任

7．项目管理重点开始转移，从偏重技术管理转移到注意人的管理，从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制，包括项目质量、()、风险、团队建设等各方面的综合管理。

A．合同管理

B．项目范围

C．信息管理

D．企业文化

8．影响系统目标实现的主要因素除了()外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。

A．技术条件

B．组织

C．自然条件

D．管理水平

9．在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托，提供代表()利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。

A．施工方

B．设计方

C．供货方

D．业主方

10．设计方的项目管理主要在设计阶段进行，但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。

A．设计前的准备阶段

B．决策阶段

C．使用阶段

D．招投标阶段

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