《建设工程法规及相关知识》第三章考点11
1.应收帐款的管理策略应收帐款的管理策略主要有如下内容:
(1)运用信用政策的变化,改变和调节应收帐款的多少。
(2)建立健全收款办法,对于拖欠应收帐款的客户,企业应按一定程序采取相应措施,直至诉诸法律。
2.坏账准备金现行财务制度规定,为了防范企业在生产经营过程中应收帐款无法收回而造成损失,允许企业建立坏帐准备金制度。企业可按一定标准提取坏帐准备金纳入管理费用,提取的坏帐准备金金额应与潜在的坏帐损失相一致,一般按年末应收帐款余额的1%提取。
3.坏帐损失坏帐损失是指企业从事工程施工、劳务服务、赊销产品等工作时,应收帐款无法收回而造成的损失。坏帐的确认标准如下:
(1)债务人死亡而又无义务承担人;
(2)债务人破产,依法清偿后,仍无法收回的;
(3)债务人超期不履行偿债义务,超过三年仍不能收回的。
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