浅谈水利工程施工现场质量管理
样板管理样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起指导施工的作用。样板要体现设计要求，达至4指定的质量等级，把抽象的设计要求和质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工看得见，摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下几项工作：体现设计意图，满足设计要求是做好样板的前提。合格的材料是“样板”质量的根本保证，“样板”选用的材料，不仅要材料合格，而且还要注意规格、色泽形体完整洁净等要求。选择合格的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选择技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推广时电容易做到。若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值，但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。在施工前向操作者进行详细的技术、质量交底是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准，操作要领等，使操作者做到情况明、要求清。“样板”施工完毕后，现场施工项目必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由班组、施工队、公司质检员鉴定通过，有些重要工程由设计方和甲方指定的项目监理方、甲方有关专业人员共同参加鉴定。
施工过程质量监控管理施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量控制能使工程量做到防患于未然，能控制工程量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程返工率，防止工程成本提高。
施工过程质量监控的范围及重点在一般情况下质量控制的范围及重点为：（1）学习及会审设计图纸是质量控制的首要环节（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键（3）抓好分部、单元工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、单元工程量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓。（4）关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。
施工过程质量控制的方法与手段质量控制对施工现场来说一般分事前监控、事中控制和事后监控三个阶段。
如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关单元工程施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时纠正，真正做到质量问题消灭在施工过程中。有些单元工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保障，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，这些属于事后监控内容。如（1）技术复核（2）材料试验（3）班组自捡（4）抽检（5）隐蔽工程验收（6）使用前检验（7）设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的单元工程等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制。有些薄弱环节，由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就可以迎刃而解。
质量评定管理检查要细、面要广是正确评定质量的基础。抓住单元工程质量评定是单位工程质量评定的基础，不能认为单元工程质量是个局部问题，应该看到它是最基础的工作，能直接决定工程的整体质量。
在水利工程建设施工现场，质量管理工作非常重要，诸如工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境等，都要作为施工现场控制点，而在上述的那么多质量控制点中，人是决定性的因素，因为人的理论水平，技术水平，实际施工操作能力直接影响水利 建设施工现场质量，因此，不论是建设方，还是监理方和施工方都应该用法律准绳和施工现场的各项质量管理制度对人进行严格管理，以确保水利工程施工质量管理标准化、规范化。
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