管理辅导：“快速施工”三忌

　　盖房子快一点当然好，是众人所望。因而早有“快速施工”一说。近年又有“某某速度 ” 出现。但这个快，应当是在科学基础上的快。如果快得过了头，摘下的将不是蜜桃，而是苦果。现在风行的“快速施工”，有三种做法不可取，固曰：“三忌”。

　　一、忌不配套的快速。

　　现代化建筑，都依附于城市的水、电、气、路以及其它公用配套设施而存在。单纯追求建筑型体的快速，只看地上，不顾地下，不但快不了，还要拖期。不少单位由于建房心切，在不具备条件下硬上，建筑工人加班加点，房子盖好了，但水不通，电不通，路不通，结果有些房屋竣工数年还无法投产使用。更有甚者，北京的一些“三不通”无人住宅楼竟闹出了“鬼楼”的笑话，封建迷信思想借机抬头，造成不良影响。这种早竣工而不能早使用的“快速”只能积压建设资金，挤占建筑材料，用经济效益的尺子来衡量，不但慢得很，而且浪费巨大。

　　二、忌“两头松中间拼”的快速。

　　一项工程，从它的前期工作到进入施工，直到投产使用，是一个多坏节相互连结的长销链。只讲施工阶段的快速，忽视两头的快速，不但快不了，而且还影响了工程质量。平日可见一些工程的前期工作，一拖数年，只给施工阶段留下有限的时间，施工不得不搞突击，甚至不惜血本的抢工，由此导致工程质量粗糙，人海战术使施工违背客观规律，成了重大质量事故、工伤事故的隐患。而越是快速的工程，却往往出现竣工后不能立即投入使用的怪现象。其实怪也不怪，关键是缺乏统筹安排。所以，只有建立在稳步、扎实的基础上的快速，才是真正的快速。

　　三、忌“吃小灶”的快速。

　　为了创所谓历史最高水平，创牌子，维护局部利益，拆东墙补西墙，釜底抽薪，给个别工程开小灶。结果，快了一家，慢了多家。这种以损害全局利益换取的“快速”是危害极大的。一个工程的工期，是受客观条件制约的，无限度地缩短工期，只能走向反面。

　　快要快得适度，快要快得恰到好处。那种盲目追求以快为好的观念必须彻底改变了。

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