二级建造师施工管理模拟试题及解析
一、单项选择题(共35题，每题2.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．()是项目目标控制的基本方法论。
A．动态控制原理B．静态控制原理
C．质量控制原理D．成本控制原理
2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划
3．施工项目的施工资源管理的目的是()。
A．通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证
B．通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证
C．通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证
D．通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证
4．项目管理的核心任务是()。
A．项目的质量控制B．项目的目标控制
C．项目的安全控制D．项目的进度控制
5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与()存在的问题有关。
A．信息交流B．施工质量
C．施工进度D．员工素质
6．()是一种传统的组织结构方式。
A．强矩阵组织结构
B．弱矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．线性组织结构
7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中，一般情况下，重点考虑()。
A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源
8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。
A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标
9．编制设计任务书属于建设工程项目的()。
A．项目决策阶段B．项目实施阶段
C．项目招投标阶段D．项目使用阶段
10．合同风险属于()。
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险
11．材料费属于()。
A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费
12．随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会()。
A．不变B．变小C．变大D．不确定
13．()是施工项目成本决策与计划的依据。
A．施工成本预测B．施工成本计划
C．施工成本控制D．施工成本核算
19.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益
B．施工方的利益
C．设计方的利益
D．项目的整体利益
20.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即()。
A．停工B．返工C．检查D．整改
21.在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()范畴。
A．管理程序组织B．生产程序组织
C．业务程序组织D．工作流程组织
22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是()。
A．发包人与总承包人签订总承包合同
B．总承包人与分包人签订分包合同
C．发包人与分包人签订分包合同
D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任
23.旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向()报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A．监理工程师
B．总监理工程师
C．企业领导
D．监理工程师或总监理工程师
24．获准认证后的维持与监督管理中（）是企业的自愿行为
A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销
25．固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于（）
A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理
26．企业管理费的计算主要方法有()。
A．相关分析法
B．回归分析法
C．公式计算法和费用分析法
D．线性方程法
27．建筑安装工程税金不包括()。
A．工程造价的营业税
B．城市维护建设税
C．福利税金
D．教育费附加
28．质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
A．行业协会
B．第三方认证机构
C．国际组织
D．国家主管部门
29．双代号网络计划的关键工作是()。
A．确定最早完成时间
B．确定总时差
C．确定自由时差
D．该计划中总时差为零的工作
30．双代号网络计划的关键路线是()。
A．总时差联结的通路
B．关键工作联结起来形成的通路
C．自由时差联结起来形成的通路
D．关键工作与自由时差的通路
31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病为（）大类。
A．5 B．10C．15D．20
32．伤亡事故处理工作应当在（）日内结案。
A．14B．28C．90D．180
33．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应具有（）特点。
A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性
34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的()。
A．参与单位B. 协作单位C．领导机构D．资源
35．总时差指的是()。
A．最早开工时间与最迟结束时间的差
B．在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间
C．完成工期的最大期望时间
D．最迟开工时间与最早结束时间的差
二、多项选择题(共10题，每题1.5分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
1．项目目标动态控制的工作程序有()。
A．将项目目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．将计划值与实际值进行比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
E．严格按计划进行
2．在国际上，施工企业项目经理是()。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
5．在组织论中运用()可以很清晰地表达和反映组织关系。
A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图
6．下面属于规费的有()。
A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费
D．社会保障费E．工程排污费
7．为了取得施工成本管理的理想成效，应当从()采取措施实施管理。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施
8．施工质量保证体系的特点包括（）
A．系统性
B．一致性
C．互动性
D．双重性
E．一次性
9．下列说法正确的是()。
A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C．工程量清单应采用综合单价法
D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素
E．机械使用费属于其他项目清单的一项
10．一个项目的施工资源包括()。
A．人力资源
B．物资资源
C．财力资源
D．土地资源
E．水资源
参考答案
一、单项选择题
1、AP2
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、AP23
工程监理单位式建筑市场的主题之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。
3、C P8
施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证。
4、B P10
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
5、AP175
据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。
6、C P16
职能组织结构是一种传统的组织结构方式。
7、D P8
在力求资源需求均衡的资源进度计划（以资源需求的均衡为前提条件，编制进度计划）中，一般情况下，重点考虑主导资源。
8、A P9
由于人力资源是最重要的资源，应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
9、B P11
参见图2Z101041。
10、B P27
经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
11、A P28
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
12、C P35
随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会更大。 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率。
13、A P38
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
14、B P40
施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。
15、CP143
建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》，主要适用于施工总承包合同。
16、C P45
绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差的结果很直观，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。
17、B P49
业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
18、C P59
承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。
19、D P13
施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益。
20、D P25
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
21、D P17
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴。
22、CP143
在国际工程合同中，业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与承包人签订分包合同，接受承包人的管理和协调。
23、D P25
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
24、DP112
获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为。
25、DP141
固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理，包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理，包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理，包括好氧处理、厌氧处理等；热处理，包括焚烧、热解、焙烧、烧结等。
26、C P34
企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法。
27、C P35
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
28、BP112
质量认证制度是由公正的第三方认证机构，对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
29、D P78
关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
30、B P78
双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路。而关键工作是指总时差为零的工作，也就是工作时间持续最长的工作，故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路。
31、BP134
2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病为10大类。
32、CP135
伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况不得超180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。
A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性
33、BP111
质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。
34、DP111
质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。
35、BP78
总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
二、多项选择题
1、ABCDP2
项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较，如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。
2、ACDEP5
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。
3、ACDEP9
施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划。
4、ADEP57
ADE为关于工程结算方式的正确说法，B应为“实行竣工后一次结算方式的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算”，C应为“实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后进行竣工结算”。
5、BCDEP18-20
在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系。包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等。
6、DEP33
规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
7、ACDEP40
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
8、ACDEP89
施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性。
9、ABCDP67-69
E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单，主要有：预留金，材料购置费，总承包服务费，零星工作项目费等，机械使用费不在此之列。
10、ABCP9
一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源。
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