2007年2级建造师施工管理全真预测试题答案（四）

试题

参考答案

一、单项选择题

1．D

2．C

3．A

4．D解析：施工企业人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织项目管理班子人员的获取，……故选D。

5．A解析：落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。

6．A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。

7．A

8．A

9．B

10．B解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。

11．B

12．A

13．B解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

14．C解析：教育费附加税额为营业税的3％，故选C。

15．A

16．B解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。

17．C

18．C

19．A

20．A解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。故选A。

21．C解析：工程预付款起扣点的计算公式中．T代表起扣点，P代表承包工程合同总额；M代表工程预付款数额，N代表主要材料、构件所占比重。

22．C解析：建筑安装工程费用的价格调值公式中的P代表调值后合同价款或工程实际结算款，P0代表调值前工程进度款；a1为固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；a1，a2：a3,a4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重。

23．C

24．A解析：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>O，即已完施工的成本超支了，(拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本)／工程单价=(拟完的工程量一已完的工程量)，如果<O，则说明工程提前了。

25．B

26．A解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法包括①按实际价格结算法；②按主材计算价差；③竣工调价系数法；④动态结算公式法。

27．B

28．C

29．D解析：见《考试用书))22102042．2，偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。

30．C解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。

31．D

32．D

33．B解析：见《考试用书》(建筑工业出版社)2ZL02032．2。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

34．B

35．D

34、35题解析：见《考试用书》(建筑工业出版社)22104012，施工质量保证体系的运行。应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理展开。

36．A

37．B解析：实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。

38．A

39．D

40．B

41．C解析：C项为施工方的任务。

42．C

43．D解析：D属于“受理工程质量监督申报”的内容。

44．B

45．C解析：注意题干要求的条件“中国”，A、B并非我国出台的相关政策、法规。

46．A

47．D

48．D

49．B

50．B

51．A

52．A解析：选项A是选择安全控制措施时应考虑的内容之一。

53．B

54．C

55．C

56．B

57．D

58．D

59．A

60．B

61．A

62．D

63．D

64．A

65．D

66．B

67．A

68．C

69．B

70．B

二、多项选择题

71．AB

72．BDE

73．BD

74．ABE解析：在项目管理中资源包括人力资源、物资资源及财力资源。

75．ABDE

76．ACE

77．ABE解析：影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素以及生产和管理的方法与工具等。

78．BCD

79．BDE

80．ABCE

81．BCDE解析：项目管理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

82．ABD

83．ADE

84．ABCD解析：建设工程监理活动的项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。

85．BCE

86．ABDE

87．DE

88．CDE

89．BCD解析：其中E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一。

90．ADE

91．BCDE

92．ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“安全技术交底”。同时，“施工现场安全管理规定”的内容之一为“施工现场安全纪律”。

93．ABCDE

94．ACDE

95．CDE

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