2007年2级建造师施工管理全真预测试题答案（八）
试题
一、单项选择题
1．C2．D
3．C解析：建设部有关文件指出：项目经理对施工承担全面管理责任。项目经理对工程项目施工负有全面质量管理责任。
4．D
5．A解析：施工企业项目经理应该是与本企业法定代表人签订项目承包合同．和建设单位签订工程承包合同的应该是施工企业。
6．B7．C8．A
9．B解析：材料的损耗一般以损耗率表示，而不是材料损耗量用损耗率表示。
10．C
11．A解析：该项应为确定机械净工作生产率，而不是工作生产率。
12．D
13．B解析：材料净用量的确定，一般用以下几种方法：①理论计算法；②测定法；③图纸计算法；④经验法。
14．D15．D16．B17．C18．A
19．D解析：工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的。不得承担该建设工程的监理义务。
20．C
21．A解析：利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，以及非关键工作可使用的时差，有利于实现进度控制的科学化。
22．C23．C
24．A解析：施工进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门。编制进度控制的工作流程，编制进度控制的任务分工表。确定进度控制的协调机制等。
25．B
26．C解析：工程项目管理和每个建设工程项目的施工为建设工程项目施工进度计划的范畴和任务。
27．A28．C29．A30．D31．B
32．C解析：实行工程预付款．开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
33．A解析：利润通常是包括在每项实施工程内容之内的，而延长工期并未影响某些项目的实施．也未导致利润的减少。故不能进行利润的索赔。
34．B35．D36．C37．A38．A
39．B解析：自20世纪70年代末和80年代初开始，我国开始研制进度计划编制的软件．这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。
40．C41．B42．D43．C
44．A解析：安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。
45．C46．C
47．B解析：合同价可以在中标价基础上经过协商后改变。
48．C49．A50．C
51．C解析：通用合同条件通常不能变动，有固定的格式和措辞。
52．C53．D54．C55．C56．A57．A58．A59．A
60．D解析：安全控制目标包括：1．减少或消除人的不安全行为，2．减少或消除设备、材料的不安全状态，3．改善生产环境和保护自然环境。
61．B62．B
63．B解析：对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类．如将设计准备、设计、招投标等进行信息分类。为了满足项目管理工作的需要，往往需要对工程项目信息进行综合分类，即多维分类。这其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。
64．D65．A66．C67．B
68．D解析：项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
69．B解析：信息化指的是信息资源的开发和利用．以及信息技术的开发和利用。
70．A解析：项目实施的工作项编码包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、招投标工作项、施工和设备安装工作项、项目动用前的准备工作项等。
二、多项选择题
71．AD72．BCD
73．ABCD解析：劳务分包合同不同于专业分包合同，其重要条款中禁止转包或再分包，因此E选项“较大工程的转包和再分包”是不正确的。
74．ACE75．ACD76．ABCE77．ACE78．BCE
79．ABC解析：其中D选项M应为工程预付款数额；E选项中N应为主要材料、构件所占比重。
80．BCDE
81．BCDE解析：其中A选项中的人工定额属于建设工程定额按照反映的生产要素消耗内容的分类。
82．ABCE
83．AC解析：施工成本偏差一已完工程实际成本一已完工程计划施工成本，结果为正表示施工成本超支，结果为负表示施工成本节约；进度偏差(I)一已完工程实际时间一已完工程计划时间。进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值。表示工期提前。
84．ADE85．BCD86．BCD87．ACDE88．ABC
89．ACE90．ABC91．ACD92．ABCD
93．CDE解析：考察在工程施工中，在什么情况下的加速施工．承包人才有权索赔，见《考试用书》(建工版)22106031．3．(3)。
94．ABC
95．BCDE解析：建设工程管理的信息资源包括组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息。
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