09年二级建造师《建设工程施工管理》练习1

1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（　）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（　）。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的|爱上考试网|实际进度
D.各分项工作的实际进度
3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（　）
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
5、关于项目资源管理，下列说法正确的是（　）。
A.项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念
B.确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一
C.项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理
D.项目的资源管理主要是指人力资源的管理
6、组织和人力资源规划是（　）的过程。
A.对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.明确项目管理班子成员职责
C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
D.进行团队建设、提高人员积极性
7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（　）。
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.施工工期
8、建设工程项目总承包在多数条件下采用（　）。
A.变动总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.变动单价合同
9、控制项目目标最重要的措施是（　）。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（　）。
A.职能分工表
B.任务分工表
C.项目结构表
D.项目编码表


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