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造价案例辅导(十七):某方案计算


  背景:某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款根据所完工程量按季度支付。
承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。
经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价,另外建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。
假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。
假定基础工程、上部结构工程、装饰和安装工程依次施工,无交叉作业时间。
计算结果保留二位小数。  
表4-6 年金终值系数(F/A,i,n)
i n 2 3 4 6 9 12 18
1% 2.010 3.030 4.060 6.152 9.369 12.683 19.615
3% 2.030 3.091 4.184 6.468 10.159 14.192 23.414
问题1:该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?
答:该经营部经理所提出的方案属于多方案报价法,该报价技巧运用得当,因为承包商C的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。
问题2:若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)
解:
1.计算按原付款条件所得工程款的终值。
预付款A0=9000×10%=900(万元)
基础工程每季工程款A1=1200/2=600(万元)
上部结构工程每季工程款A2=4800/4=1200(万元)
装饰和安装工程每季工程款A3=3000/2=1500(万元)
则按原付款条件所工程款的终值:
FV0= A0 (F/P,3%,8) A1 (F/A,3%,2)(F/P,3%,6)- 0.3A0(F/P,3%,6)
- 0.7A0(F/P,3%,4) A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2) A3(F/A,3%,2)
=900×1.267 600×2.030×1.194 - 0.3×900×1.194 - 0.7×900×1.126
1200×4.184×1.061 1500×2.030
=9934.90(万元)
2.计算按建议的付款条件所得工程款的终值。
预付款A0’=9000×5%=450(万元)
基础工程每月工程款A1’=1200/6=200(万元)
上部结构工程每月工程款A2’=4800/12=400(万元)
装饰和安装工程每月工程款A3’=3000/6=500(万元)
则按建议的付款条件所得工程款的终值:
FV’= A0’(F/P,1%,24) A1’(F/A,1%,6)(F/P,1%,18)- 0.3A0’(F/P,1%,18)-0.7 A0’(F/P,1%,12) A2’(F/A,1%,12)(F/P,1%,6) A3’(F/A,1%,6)
=450×1.270 200×6.152×1.196 - 0.3×450×1.196 - 0.7×450×1.127
400×12.683×1.062 500×6.152
=9990.33 (万元)
3.两者的差额。
FV’-FV0=9990.33-9934.90=55.34(万元)
因此,按建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加55.34万元。
问题3:若合同条款中关于付款的规定改为:预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回30%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。请画出该工程承包商C的现金流量图。
答:该工程承包商C的现金流量图,如图4-3所示:




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