《案例分析》复习笔记系列(37)
寿命周期成本评价分析过程主要包括以下步骤：
1．明确系统（对象）的任务
系统的任务必须以目的或目标的形式具体地、定量地加以明确。
2．资料收集
在评价寿命周期成本时通常需要的资料有：1.市场分析资料；2.用户的使用资料；3.设计资料；4.可靠性、维修性资料；5.制造、安装、试运行资料；6.后勤支援资料；7.费用计算用资料；8.价值分析和降低费用的资料；9.系统的计划和进度管理关系的资料。
3．方案创造
为了更好地进行权衡，对系统各组成部分要考虑多种方案，以便从中选出可以完成任务而且经济性高的最佳方案。如果只有一个方案，我们就没有取舍的余地。在该步骤中，应掌握所能想到的各种方案及其特征以及通过选定的系统获得预定效果所需的费用概算。
4．明确系统的评价要素及其定量化方法
寿命周期成本评价最终要根据系统的效率（有效度）和费用两个方面来进行评价。
由于寿命周期成本必须考虑资金的时间价值，因此，建造进度和系统的使用年限将直接影响到最终的评价成本。
5．方案评价
方案评价可按以下步骤进行：
（1）评价方案的“粗筛选”。先从已确定的评价要素着眼，以最重要的评价要素为依据对各方案进行一次评价，将评价显然不高的方案排除掉。
（2）对经过“粗筛选” 剩下的方案进行有效度和费用的详细估算。
（3）用固定费用法和固定效率法进行试评。
（4）从效率和费用两个方面对系统进行详细的比较、研究，选出最佳方案。
l）如果系统的效率和费用两个方面都是最优的，当然应选取该方案。
2）如果系统的效率相同，费用也没有大的差别，则需要通过分析定性因素来择优选用。
3）如果不存在各方面都是优秀的方案，则在最终决定哪个方案最佳时，应以与系统
预期功能关系大的因素为依据。
此外，对于耐用年限期间利益大体相同的两种方案，其优劣是难以判断的。此时，可以分不同的期限加以考察。如估算的耐用年限为 50年，可假定将其使用年限分为 20年。
25年、30年、40年等3－4个不同的期限，并据以计算出利益加以考察。当某方案从利益和费用两个方面都被认为最佳时，也可用该方法进行考察。
6．编制评价报告
形成评价报告书。
（四）寿命周期成本评价法和传统的投资计算法之间的比较
寿命周期评价法有以下显著的特点：
①当选择系统时，不仅考虑设置费，还要研究所有的费用。
②在系统开发的初期就考虑寿命周期成本。
③进行“费用设计”，像系统的性能、精度、重量、容积、可靠性、维修性等技术规定一样，将寿命周期成本也作为系统开发的主要因素。
④透彻地进行设置费和维持费之间的权衡，系统效率和寿命周期成本之间的权衡，以及开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡
（五）寿命周期成本分析方法的局限性
1．假定项目方案有确定的寿命周期
2．由于在项目寿命周期早期进行评价，可能会影响评价结果的准确性
3．进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有的项目
4．高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响
三、寿命周期成本评价的作用和重要意义
工程产品的功能在决策及设计阶段就基本确定，其寿命周期成本受影响最大的阶段也在决策及设计阶段。
在工程产品设计阶段，不仅要考虑形成工程产品本身所需要耗费的成本，还应该考虑到所设计的工程产品在投入使用后的各项成本费用，并且在各设计方案中使工程产品的寿命周期成本在合理的前提下达到最低。实践表明，对于一个工程产品而言，一旦设计方案确定，其寿命周期成本即大致被确定。一个运用成功的寿命周期成本评价能达到以下效果：
·预测未来的资源需求，以便评价及鉴别潜在的问题或影响因素；
·影响方案设计或者方案决策；
·支持未来战略性规划，降低未来的工程成本，节约投资。
四、运用寿命周期成本评价法的注意事项
1．寿命周期成本评价法运用的前提
为了有效地运用寿命周期成本评价法，要有以下三项重要前提：
①被评价的各项可供选择的方案所要达到的目标应是一致的；
②有数个被认为是与目标相符的方案；
③系统的利益、效率和费用等均可进行评价。
2．确切地表达系统目标 为了进行有意义的评价，必须明确作为系统目标所应满足的目的。
3．使利益和费用明确化 进行寿命周期成本评价时，希望在能够计量的情况下尽量用金额表达。当然，所有的要素不是都能计量的，故评价时不应忘记有不能计量的要素存在。
4．对耐用年限的处理 对使用年限长达几十年的方案进行计算比较时，可以按15年、20年、25年左右分段进行计算比较，以便得到准确的比较结果。
5．将不确定性分析方法引用到评价计算之中
6．需要考虑通货膨胀的影响
7．树立寿命周期成本评价的意识
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