造价辅导资料：施工阶段投资偏差分析2

　　一、造价偏差的影响因素
　　例：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。
　　问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少?
　　分析：
　　已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日
　　原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日
　　造价差异＝126000—88000＝38000元 全补偿吗？
　　造价差异(元)＝2800×45—2200×40
　　＝126000—88000＝38000
　　已完工程的实际造价 2800×45＝126000
　　实际用工×实际工资 工资差异14000
　　已完工程的预算造价 2800×40＝112000
　　实际用工×计划工资 工效差异24000
　　计划工程的预算造价 2200×40＝ 88000
　　计划用工×计划工资
　　人工费应补偿(元)：(2800-2200)×40＝24000
　　又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。
　　问：如果该施工单位提出降效支付要求，机械使用费应补偿多少?
　　已完工程的预算造价 计划工程的预算造价
　　实际台班×计划单价 计划台班×计划单价
　　工效差异
　　机械台班费补偿：(410－360)×180＝9000元
　　变更、索赔按照原合同单价执行
　　（爱上考试网造价工程师）



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