中建二局发展综述

百年大事，逢十而念。
　　不断崛起的城市群落，日益繁荣的城市经济，加速改善的城市生活……变化，缘于一个巨大的跨越：中国在60年间以不可阻挡之势迅猛向前。它所蕴涵的是，经济建设空前发展、工业化步伐加快推进、城市功能迅速提高的辉煌历程。
　　作为中国建筑业的一支劲旅，中建二局人秉承

“历来天下事乃智者为先”的理念，在华夏大地上，筑屋建翎达天下，九州高唱“大风歌”。
　　　　　
探史究源  薪火相传
　　这是中国建筑业历史上注定辉煌的一笔。
　　1952年5月15日，毛泽东主席、周恩来总理签署中央人民政府人民革命军事委员会、政务院《关于集体转业部队的决定》，中国人民解放军华东军区第三野战军司令员陈毅等老一辈革命家发出命令，山东军区之99师改编为建筑工程第五师。脱下军装换工装，放下钢枪握瓦刀，中建二局由此诞生。
　　1953年7月11日，这支久经锻炼的战斗部队举行了隆重的誓师大会，中华人民共和国建筑工程部副部长宋玉河宣读毛主席的命令：“你们过去曾是久经锻炼的有高度组织性纪律性的战斗部队，我相信你们将在生产建设战线上成为有熟练技术的建设突击队，你们将以英勇的榜样为全国人民的也就是你们自己的未来幸福生活在新的战线上奋斗，并取得辉煌的胜利。”经过二万五千里长征的英雄、建筑工程第五师师长陈佃园代表部队接受了命令，并宣誓：“我们无条件地服从国家建设的需要，勇敢地担当起建设祖国的任务……”
　　建筑从这里开始。
　　于是，一群人，怀揣激情、满腔热忱地奔赴千里冰封的东北大地，拉开了新中国大规模工业建设的壮美序幕：
　　刨开冻土，历时三载，二局人建起了新中国第一个汽车制造厂——长春第一汽车制造厂。
　　跋山涉水，转战西南，二局人建成了第一、第二重型机器厂等一大批工业、民用等国家重点工程。
　　“工业建设的先锋、南征北战的铁军”的称号从此叫响。
　　唐山大地震后，这支队伍又奉国家建委之命挥师冀东，参加唐山重建，先后建成了约占唐山新建民用建筑总面积十分之一的13个居民住宅小区，相继完成了陡河发电厂、唐山机车车辆厂、陶瓷厂、华新纺织厂等一批大中型工厂的新建、复建、扩建任务。
　　上世纪八十年代，迎着改革开放的春风，中建二局积极应对建筑市场的新形势，制定了“立足基地、开拓北京、扩展深圳、发展新点”战略方针，在全国同行业率先进入市场，走向深圳、上海、北京、海南、南京等地，先后参加了北京城乡贸易中心、大亚湾核电站、四川马回水电站、南京扬子乙烯净水厂等工程建设。
　　上世纪九十年代，当摩天大厦的概念刚出现在中国人的视野中时，中建二局提出了“高、大、新、重、特、外”的建设理念，承建了曾为“世界第一高楼”的深圳地王大厦、力居世界第一的钢管混凝土大厦——深圳赛格广场；当“能源建设”的新词语还不为众所知的时候，中建二局早已先后承接和建成了海南东方风力发电厂、惠州LNG燃气电厂、深圳保安垃圾电厂、大亚湾核电站等工程。
　　21世纪以来，中建二局深入细化执行中建总公司的“大市场、大业主、大项目”战略，使企业市场份额不断扩大，业务范围遍布全国30余个省市自治区，继续巩固了以北京为中心的华北市场、以上海为中心的华东市场、以深圳为中心的华南市场、以郑州为中心的中原市场，又拓展形成了以重庆为中心的西南市场和以大连为中心的东北市场。中建二局完美建成了承载着奥运同心梦想的2008北京奥运会国家射击馆工程和北京奥运媒体村一期工程，正在建设着代表我国高铁先进施工水平的哈大、沪杭高速铁路客运专线以及运用世界高端技术施工的内地第一座EPR核电站——广东台山核电站。
　　与此同时，经过了二十几年淬炼的中建二局海外市场也是遍地开花，工程局先后在伊拉克、约旦、阿联酋、博茨瓦纳、越南、文莱、阿尔及利亚、卡塔尔等地承接工程，海外市场份额越来越大，海外业务获得前所未有的迅猛发展。
　　2008年，以北京奥运射击馆为代表的奥运工程使中建二局进入了又一轮新的发展阶段，相继而来的太原万达广场、台山核电站、深圳东海商务中心、浙江富春江桐庐励骏酒店、天津港国际邮轮码头客运大厦、海南博鳌千舟湾工程、成都电力生产调度基地、天津津门、空中华西村、大连中心裕景等一个个工程，犹如浩淼宇宙中一颗颗璀璨之星，见证着中建二局人击节前行的每一个脚印！
　　                   
 啜久品深  魅力方显
　　这是一组从中建二局历史深处走来的经营数据：
　　1979年，中建二局在册职工人数20936人，全年完成总产值9668.92万元；
　　1989年，中建二局在册职工人数21585人，全年完成总产值4.14亿元；
　　1999年，中建二局在册职工人数19968人，全年完成总产值62.33亿元；
　　2008年，中建二局在册职工人数12733人，全年完成总产值216.24亿元。
　　而与之相对应的一组数据则是：
　　1979年，人年均收入826元；
　　1989年，人年均收入2271元；
　　1999年，人年均收入10106元；
　　2008年，人年均收入42180元。
　　人员的精减、收入的增加、业绩的跨越，无论从哪一方面，都彰显出一个企业锐不可当的发展势头，一幅“在共建中共享，在共享中共建”的画面跃然心中。
　　历史已然远去，时空正在转变，经济全球化、一体化的浪潮扑面而至。
　　2008年，中建二局发力“1+3+3”的经营发展新模式，确立房屋建筑施工总承包为核心业务，以房地产开发、电力建设、海外施工三个经济增长点，以钢结构、基础设施、建筑机械研发生产三个特色版块，事实胜于雄辩，该战略实施以来，到2009年7月底，中建二局完成合同额达277.54亿元，营业额148.32亿元，利润总额2.13亿元。
　　固化于形的同时，于职工而言，中建二局也没有忘记“内化于心”四个字。
　　一直以来，中建二局都高度重视提高职工的思想文化素质，为职工创造良好的工作条件和生活环境。在企业两个文明建设中，中建二局充分发挥党委的政治核心作用和思想政治工作优势，团结带领广大职工转变观念、解放思想、开拓创新，在改革与发展的实践中培育塑造出具有鲜明特色的企业文化，全局形成了团结、和谐、奋进、向上的良好氛围，展现出企业的凝聚力和向心力，成为推动企业发展的生生不息的活力和源泉。
　　企业文化建设稳步推进。中建二局在长期征战市场的实践基础上提出了以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值的超越文化，建立了企业文化建设的领导体系、组织体系、工作体系，党组织领导下的全员参与企业文化建设的氛围正在形成。近年来，中建二局先后荣获全国五一劳动奖状、全国企业文化建设先进单位等荣誉称号。2007年，中建二局成功举办了55周年庆典系列活动，进一步凝聚了人心，鼓舞了士气，彰显了形象。
　　勇于承担社会责任。1977年，唐山大地震后，中建二局奉命从四川、湖南、河南、辽宁等地调集二万余名职工，带着简易的行装，揣着一颗对唐山人民火热的心，参加了凤凰城的援建。2003年中建二局参与了北京抗击“非典”战役，荣获“首都抗击非典先进单位”和“首都抗击非典先进基层党组织”等荣誉称号；2005年参与了松花江水质被严重污染紧急支援行动；自2004年以来，中建二局先后参与了奥运工程建设、奥运保障和志愿者服务活动，荣获奥运工程建设先进单位、奥运会优秀组织单位和奥运会志愿者服务先进单位等荣誉称号；2008年，四川特大地震发生后，全局捐款总额达505.2万元，援建过渡安置房28.9万平米，并获得“全国抗震救灾工人先锋号”等数十项荣誉。
　　     
  荣光盛誉  传世经典
　　技术决定品质，品质决定市场。
　　二局人深知：没有独特的优势，市场就没办法拓展。
　　所以，从诞生之初，中建二局人就不断引领着行业技术和管理的进步。在开拓市场、研发技术、励志改革等方面都力争走在前列、打先锋。
　　早在上世纪50年代至70年代，中建二局率先承担了西南地区156项重点工程之一的大型电厂507厂和华北第一大电厂唐山陡河电厂的施工任务，后又参加和担负了国家第一座大型核电站——广东大亚湾核电站和四川嘉陵江第一座水利发电站——马回电站的建设，成为国内唯一同时掌握火电、核电、水电、风电、新能源电厂综合施工技术的建筑企业，被誉为“国家电力建设的劲旅”。
　　改革开放初期，中建二局成功地将滑模工艺率先运用于深圳翠竹楼高层建筑施工，创造了“三天一层楼”的纪录，被深圳市领导誉为“深圳速度”，在简报上批示“予以推广”。2008年，北京奥运射击馆工程采取的施工技术在中建总公司组织召开的科技成果鉴定会上，被鉴定为“施工技术整体达到国际先进水平”。
　　57年来，中建二局誉满华夏，24次问鼎鲁班奖，12次荣获国家优质工程，2次荣获詹天佑土木工程奖，获得全国优秀施工企业、全国用户满意企业等国家级称号20余项，创省部级优质工程450余项。广东沙角电厂（B厂）于1988年获英国皇家土木工程大奖，广东大亚湾核电站在1994年度全世界电站大奖评比中荣获国际大奖。
      中建二局技术中心是全国建设系统首批唯一一家国家认定的企业技术中心，有100余项科技成果荣获国家和省部级发明奖、科研奖、国家级工法。其中有17项技术获国家级科技奖,获得国家专利19项，拥有国家级工法6项。深圳妈湾电厂采用半潜驳浮箱法施工工艺，填补了国内空白，并荣获国家科技发明三等奖；深圳赛格广场超高层钢管混凝土结构综合施工技术荣获2000年度国家科技进步二等奖。有39名享受政府特殊津贴的专家和教授级高工、英国皇家特许建造师5人、全国优秀项目经理40人、近千名一级建造师的雄厚人才队伍保障。
                
纵横天下  志在高远
    黄河滔滔兮，为之高歌。群峦巍巍兮，为之吟唱。
　　在新中国成立六十周年之际，一幅更加波澜壮阔的画卷也已在中建二局人的心中铺开：
　　——在战略管理方面，他们将坚定不移地继续以房建和传统的土建业务为主导，重点培育房地产、电力和海外三个经济增长点，在钢结构制作与安装、建筑机械制造和以路桥为主的基础设施方面做精做细、做出特色。
       ——在综合实力方面，他们要以实现经营理念领先、管理能力领先、科技创新领先、企业文化领先、经济效益领先等五个领先为目标，力争综合实力在北京八大建筑集团中排第一位；到2013年，力争合同额达到700亿元，营业额达到450亿元，利润总额8亿元；职工收入年均增长幅度不低于10%。
　　——在企业管理方面，他们将持续推行“三大战略”市场营销模式，着力打造“五个一”工程，建立相对完善的激励和约束机制，到2013年底，要力争实现年新承接亿元以上工程的比重达到80%以上，300米以上超高层标志性建筑2至3项；在2008年的基础上，实现项目毛利率再提高1个百分点的目标，施工管理水平达到项目所在地先进水平；要进一步加强在企业战略规划制定、财务资金、科技示范应用、安全质量、法律事务、审计控制等方面的管理，到2013年底，各系统工作要达到中建总公司先进水平。
　　——在党建思想政治工作方面，他们将深入开展“四好”班子创建活动，确保在中建总公司每三年一评的“四好”班子创建活动中有1至2个单位入选；强化精神文明建设，每年不少于3个单位保持省级以上文明单位称号；按照“1：1”或“1：1.2”的要求，进一步完善和充实后备干部队伍；加强人才队伍建设，到2013年底，全局职工总数保持在1.5万人左右，其中管理人员比重达到80%以上。
　　欣逢盛世促发展，绘就蓝图攀新高。
　　六十年，只是一个节点，在不远的将来，我们有理由相信中建二局人的“大风歌”会越唱越响亮，越唱越悠远！