造价师建设工程技术与计量(安装)第6讲

第六讲流水施工、网络计划、施工组织设计
一.内容提要
这节课主要介绍第二章第十节工程流水施工、第十一节工程网络计划技术和第十二节施工组织设计。
二.重点.难点
1、熟悉流水作业和网络进度计划，掌握安装工程施工组织设计编制原理和方法。
2、重点是施工组织设计的编制,难点是流水作业和网络进度计划。
三.内容讲解
大纲要求
1、了解流水施工原理；
2、熟悉工程网络计划技术的基本知识及应用；
3、掌握施工组织设计编制原理及方法。
第十节工程流水施工
一、流水施工概述
（一）流水施工的技术经济效果
流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上都是一种科学、先进和合理的施工组织方式，具有显著的技术经济效果。主要表现在以下几点：
（1）流水施工的节奏性、均衡性和连续性，减少了时间间歇，使工程项目尽早地竣工，能够更好地发挥其投资效益。
（2）工人实现了专业化生产，有利于提高技术水平，工程质量有了保障，也减少了工程项目使用过程的维修费用。
（3）工人实现了连续作业，便于改善劳动组织、提高操作技术和更加合理使用施工机具，有利于提高劳动生产率。劳动生产率提高可以降低工程成本，增加承建单位利润。
（4）以合理劳动组织和平均先进劳动定额指导施工，能够充分发挥施工机械和操作工人的生产效率。
（5）流水施工高效率，可以减少施工管理费。资源消耗均衡，可以减少物资损失，有利于提高承建单位经济效益。
（二）流水施工分级
1、分项工程流水施工
分项工程流水施工也称为细部流水施工，即在一个专业工程内部组织的流水施工。
2、分部工程流水施工
分部工程流水施工也称为专业流水施工，是在一个分部工程内部、各分项工程之间组织的流水施工。
3、单位工程流水施工
单位工程流水施工也称为综合流水施工，是一个单位工程内部、各分部工程之间组织的流水施工。
4、群体工程流水施工
群体工程流水施工亦称为大流水施工。它是在若干单位工程之间组织的流水施工。
（三）流水施工参数
在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量，统称为流水参数。它包括：工艺参数、空间参数和时间参数三类。
1、工艺参数
在组织工程项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上的开展顺序及其特性的参量，均称为工艺参数。它包括施工过程和施工过程数。
根据工艺性质不同，它可分为：制备类、运输类和砌筑安装类三种施工过程。
制备类施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划；只在它占有施工对象的空间并影响总工期时，才列入施工进度计划。
运输类施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，通常不列入施工进度计划；只在它占有施工对象空间并影响总工期时，则必须列入施工进度计划。
砌筑安装类施工过程占有施工对象空间并影响总工期，必须列入施工进度计划。
2、空间参数
（1）工作面。
（2）施工段
划分施工段的原则：
1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，其相差幅度不宜超过10％～15％。
2）为充分发挥工人（或机械）生产效率，不仅要满足专业工程对工作面的要求，而且要使施工段所能容纳的劳动力人数（或机械台数），要满足劳动组织优化要求。
3）施工段数目多少，要满足合理流水施工组织要求。
4）为保证项目结构完整性，施工段分界线应尽可能与结构自然界线相一致。
5）对于多层建筑物，既要在平面上划分施工段，又要在竖向上划分施工层。保证专业工作队在施工段和施工层之间，有组织有节奏、均衡和连续地流水施工。
（3）施工层
3、时间参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参量，均称为时间参数。它包括：流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇和平行搭接时间等5种。
（1）流水节拍
根据流水节拍数值特征，人们把流水施工分为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工三种。
影响流水节拍的因素主要有：采用的施工方法、投入的劳动力或施工机械多少，以及工作班次的数目。为避免浪费工时，流水节拍在数值上应为半个班的整数倍。其数值可按下列两种方法确定。
1）定额计算法。
2）经验估算法
（2）流水步距
确定流水步距考虑的因素有以下几点：
1）每个专业队连续施工的需要。
2）技术间歇的需要。
3）流水步距的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱，不发生前一施工过程尚未全部完成，而后一施工过程便开始施工的现象。
（3）技术间歇
（4）组织间歇
二、等节奏流水施工
（一）基本概念
在组织流水施工时，如果各个施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，此时流水步距也等于流水节拍。这种流水施工组织方式，称为固定节拍流水（亦称全等节拍流水或等节拍专业流水）。
（二）基本特点
（1）所有流水节拍都彼此相等。
（2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍。
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。
（4）专业工作队数目等于施工过程数目。
三、异节奏流水施工
（一）基本概念
在组织流水施工时，如果同一施工过程在施工段上的流水节拍都彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。为加快流水施工速度，可按最大公约数的倍数组建每个施工过程的专业工作队。这样便构成了一个工期最短的流水施工方案（成倍节拍流水也称为异节拍专业流水）。
（二）基本特点
（1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
（2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。该流水步距在数值上应小于最大的流水节拍，并要大于1；只有最大公约数等于1时，该流水步距才能等于1。
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段都没有间歇时间。
（4）专业工作队数目大于施工过程数目。
四、无节奏流水施工
（一）基本概念
无节奏流水也称为分别流水法施工。在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等。或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊，造成多数流水节拍彼此不相等。这时只能按照施工顺序要求，使相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地搭接起来，并组织成每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工。这种流水施工组织方式，称为无节奏流水施工。它是流水施工的普遍形式。
（二）基本特点
（1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍，通常不相等。
（2）流水步距与流水节拍之间，存在的某种函数关系，流水步距也多数不相等。
（3）每个专业工作都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。
（4）专业工作队数目等于施工过程数目。
第十一节 工程网络计划技术
一、工程网络计划技术概述
1、网络计划技术的基本概念
网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图，是指“由简箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网络图形”。所谓网络计划，是“用网络图表达任务构成，工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划”。
2、网络计划的分类
（1）按代号的不同区分，可分为双代号网络计划和单代号网络计划。
（2）按目标的多少区分，可分为单目标网络计划和多目标网络计划。
（3）时标网络计划。
（4）搭接网络计划。
（5）按肯定与非肯定进行区分，可分为肯定型网络计划与非肯定型网络计划。
非肯定型网络计划指计划子项目（工作）、工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间三者之中有一项以上不肯定的网络计划。
（6）按网络计划包含的范围区分，可分为局部网络计划、单位工程网络计划和综合网络计划。
二、双代号网络计划
1、双代号网络图
双代号网络图用一条箭线表示一项工作，箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的结束。在非时标网络图中，箭线的长度不直接反映该工作所占的时间长短。箭线应画成水平直线、折线或斜线，而以水平直线为主，其水平投影的方向应自左向右，表示工作的进行方向。
（1）双代号网络图的基本符号。双代号网络图的基本符号是圆圈、箭线及编号。箭尾节点的编号在前，箭头节点的编号在后，涮。后大，因此在编号时，凡箭尾节点未编号，箭头有点不能编号。
虚箭线的惟一功能是用以正确表达相关工作的逻辑关系。它不消耗资源，持续时间为零。虚工作可垂直向上、向下，也可以水平方向向右。
（2）网络图的逻辑关系。网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约或依赖的关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。
（3）双代号网络图的绘制规则。《工程网络计划技术规程》确定了网络计划的7条规则如下：
1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。
2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。
3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线。
5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应有一对节点编号前提下，允许使用母线法绘图。
6）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
7）双代号网络图是由许多条线路组成的、环环相套的封闭图形，只允许有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均是中间节点（既有指向它的箭线，又有背离它的箭线）。
2、双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划时间参数的计算方法较多，主要有分析计算法、表上计算法、图上计算法、节点计算法等。
（1）最早开始时间和最早完成时间
工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作最早可能开始的时刻。工作的最早完成时间则等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
计算工作的最早开始时间和最早完成时间，应从网络计划起点开始，沿箭线方向依次向前推算。
（2）最迟完成时间和最迟开始时间
工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的条件下，本工作最迟必须完成的时刻。工作的最迟开始时间则等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。
计算工作的最迟开始时间和最迟结束时间，应从网络计划终点开始，沿箭线方向依次向后推算。
（3）总时差和自由时差
工作的总时差是指在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
从总时差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
工程网络终点工作中最早完成时间的最大值，即是网络计划的计算工期。
三、单代号网络计划
1、单代号网络图的基本符号
（1）节点
（2）编号
（3）箭线
2、单代号网络图的绘图规则
（l）单代号网络图必须正确表述已定的逻辑关系。
（2）单代号网络图中严禁出现循环回路。
（3）单代号网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
（4）单代号网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
（5） 绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
（6）单代号网络图中，只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中出现多项无内向箭线的工作或多项无外向箭线的工作时，应在网络图的左端或右端分设一项虚工作，作为该网络图的起点节点与终点节点。
四、双代号时标网络计划
1、双代号时标网络计划的特点与适用范围
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。
双代号时标网络计划适用于以下几种情况：
1）工作项目较少、工艺过程比较简单的工程。
2）局部网络计划。
3）作业性网络计划。
4）使用实际进度前峰线进行进度控制的网络计划。
2、双代号时标网络计划关键线路和时间参数的确定
（1）关键线路的判定。双代号时标网络计划中，自终点节点向起点节点观察，凡自始至终不出现自由时差（波形线）的通路，就是关键线路。
（2）最早时间和计算工期的判定。每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值，就是该工作的最早开始时间和最早完成时间。
时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置之差。
（3）时差的判定与计算。
1）时标网络计划中，工作的自由时差表示在该工作的箭线中，是波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。
2）总时差不能从图上直接识别，需要进行计算。
总时差值“等于其诸紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和”，是因为总时差是某线路段上各项工作共有的时差，其值大于或等于其中任一工作的自由时差。
第十二节 施工组织设计
一、工程施工组织概述
（一）工程施工组织设计的概念和作用
工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。
（1）工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
（2）工程施工组织设计是全局性的文件。
（3）工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。
（二）工程施工组织设计的分类和内容
1、工程施工组织设计的分类
根据工程施工组织的设计阶段的不同，工程施工组织设计可划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“标前设计”），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。
按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计，单项（或单位）工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
2、工程施工组织设计的内容
（1）“标前设计” 的内容：
1）施工方案。
2）施工进度计划。
3）主要技术组织措施。
4）施工平面布置图。
5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。
（2）施工组织设计的内容：
1）工程概况。
2）施工部署和施工方案。
3）施工准备工作计划。
4）施工总进度计划。
5）各种需要量计划。
6）施工总平面图。
7）技术经济指标分析。
（3）单项（或单位）工程施工组织设计的内容。
1）工程概况。
2）施工方案。
3）施工进度计划。
4）施工准备工作计划。
5）编制各项需用量计划。
6）施工平面图。
（4）分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。
（三）工程施工组织设计的编制原则和程序
编制原则
（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
（2）合理安排施工程序与顺序。
（四）工程施工组织设计的编制依据
施工组织总设计的编制依据
（1）计划文件，包括国家批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表。
（2）设计文件，包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算、可行性研究报告。
（3）合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
（4）建设地区的调查资料，包括气象、地形、地质和其他地区性条件等。
（5）定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。
二、施工组织总设计
（一）施工部署
施工部署的内容和侧重点一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等内容。
在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点：
（1）在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥国家基本建设投资的效果。
（2）统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。
（3）所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先于线后支线的原则进行安排。
（4）在考虑季节对施工的影响。
（二）施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。其作用在于确定各个建筑物及其主要工种、工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。
1、列出工程项目一览表并计算工程量
2、确定各单位工程的施工期限
3、确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系
通常应考虑以下各主要因素：
（1）保证重点，兼顾一般。
（2）要满足连续、均衡施工要求。
（3）要满足生产工艺要求。
（4）认真考虑施工总平面图的空间关系。
（5）全面考虑各种条件限制。
4、安排施工进度
（三）资源需要量计划
1、综合劳动力和主要工种劳动力计划
2、材料、构件及半成品需要量计划
3、施工机具需要量计划
（四）施工总平面图
混凝土搅拌站根据工程的具体情况可采用集中、分散、或集中与分散相结合的三种布置方式。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站；当运输条件好时，以采用集中搅拌最有利；当运输条件较差时，以分散搅拌为宜。
三、单位工程施工组织设计
（一）单位工程施工方案的编制
技术组织措施的设计包括：
（1）保证质量措施。
（2）安全施工措施。
（3）降低成本措施。
（4）季节性施工措施。
（5）防止环境污染的措施。
（二）单位工程施工进度计划的编制
项目的持续时间具体计算方法有以下两种：
（1）经验估计法。
（2）定额计算法。
四、施工组织设计技术经济分析
（一）施工组织设计技术经济分析方法
（1）定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。
（2）定量分析方法。
1）多指标比较法。
2）评分法。
3）价值法。
（二）工期—造价、质量—造价的关系分析
施工组织设计，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。
（三）工程施工组织总设计技术经济分析
施工组织总设计的技术经济分析法以定性分析为主，定量分析为辅。分析服从于施工组织总设计每项设计内容的决策，应避免忽视认真技术经济分析而盲目作出决定的倾向。进行定量分析时，主要应计算以下指标：
（1）施工周期。施工周期是指建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间。应计算的相关指标有：
1）施工准备期。从施工准备开始到主要项目开工止的全部时间。
2）部分投产期。从主要项目开工到第一批项目投产使用止的全部时间。
3）单位工程工期。指建设群中的各单位工程从开工到竣工止的全部时间。
（2）劳动生产率。应计算的相关指标有：
1）全员劳动生产率；
2）单位用工；
3）劳动力不均衡系数：
（3）单位工程质量优良率。
（4）降低成本：
1）降低成本额：
2）降低成本率：
（5） 安全指标
（6）机械指标：
1）施工机械完好率；
2）施工机械利用率。
（7）预制加工程度：
（8）临时工程：
1）临时工程投资比例：
2）临时工程费用比例：
（9）节约三大村百分比（施工组织设计节约量与设计概算用量比较）：
1）节约钢材百分比；
2）节约木材百分比；
3）节约水泥百分比。
五、单位工程施工组织设计技术经济分析
1、单位工程施工组织设计技术经济分析
（1）全面分析。
（2）作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。
（3）在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在作定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。
（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。
2、施工组织设计技术经济分析的指标体系
单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标。



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