造价工程师考前辅导讲义[6]
某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订一项施工合同。在合同中规定，甲方于3月14日提供施工现场。工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-1所示），并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工业的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日；工作C未因此受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其它费用增加1.5万元。
事件4：工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位（部位a和部位b）进行剥离检查。检查结果为：部位a完全合格，部位b的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。部位a的剥离和覆盖用工为6个工日，其它费用为1000元；部位b的剥离、返工及覆盖用工20个工日，其它费用为1.2万元。因工作F的重新检验和返工处理影响了工作H的正常作业，使工作H的作业时间延长2天，多用人工10个工日。
其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。
问题：
1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。
2．该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，实施管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为多少？
案例五：（25分）
问题1：
答：事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。
事件2：不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方因承担的风险。
事件3：可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而且此增加的作业时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天）。
事件4：不能提出费用补偿要求和工期补偿要求。因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。无论甲方代表是否参加检查验收，均有权要求乙方剥离检查，检查后发现工作F质量不合格，其费用由乙方承担；也不能得到工期补偿。
问题2：
答：（1）通过对图5-1的计算，该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将图5-1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧），实际工期为42天。
（2）将图5-1中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的待续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧），工期为40天。40-38=2（天），所以，该工程可索赔工期天数为2天。
（3）工期罚款天数为2天。
案例
问题
1、请用寿命周期理论计算分析：
(1)、原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。
(2)、规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。
2、工程寿命周期成本的构成？
答案：
问题1、
(1) 原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。
设原规划方案1的费用效率为CE1；新规划方案2的费用效率为CE2。
CEl=6000/[1000 2000=2.0
CE2= 6000/[1500 1200]=2.22
(2) 规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡
原规划方案1的费用效率为CE1=2．00；新规划方案3的费用效率为CE3。
CE3=7200/[1200 2100]=2．18
通过系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析可知：方案3的寿命周期成本增加了300(其中：设置费增加了200，维持费增加了100)，但由于系统效率增加了1200，其结果是使费用效率由2．00提高到2．18。这表明方案3在费用效率上比原规划方案1好。因为方案3系统效率增加的幅度大于其寿命周期成本增加的幅度，故费用效率得以提高。
问题2、工程寿命周期成本的构成
工程寿命周期成本是即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和。
附录
2004年新版的《工程造价案例分析》教材变化，网上资料，未经验证，仅供参考。
第一章建设项目财务评价基本未
变，有些印刷上的错误也没有改正，只有12、14页的计算资本金利润率改了。
由去年的：资本金利润率=[年利润总额或生产期内年平均利润总额/项目资本金]*100%改为
今年的：资本金利润率=[年税后利润总额或生产期内年平均税后利润总额/项目资本金]*100%
相应地计算式由：资本金利润率=[1161.91/(1540 300)]*100%=63.15%改为：
资本金利润率=[778.48/(1540 300)]*100%=42.31%
第3章[案例一]。
第3章是2004年案例教材变化最大的章节，由2003年的《建设工程定额与概预算》改为《建设工程计量与计价》
其中[案例一]与[案例九]有较大的变动，具体变化如下：
[案例一]
1、 本章基本知识点1增加《建设工程工程量清单计价规范》。
2、 分析要点第2段：由问题3要求根据图3-1和《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》规定，列出±0.00以下应计算的各分项工程名称和计量顺序改为：
问题3要求根据图3-1和《建设工程工程量清单计价规范》规定，列出±0.00以下应计算的各分项工程名称和计量顺序。
3、 分析要点第3段：由问题4要求根据图3-1设计图示尺寸和《全国统一建筑工预算工程量计算规则》规定，遵循一定的顺序，逐项计算各分项工程的工程改为：问题4要求根据图3-1设计图示尺寸和《建设工程工程量清单计价规范》规定，遵循一定的顺序，逐项计算各分项工程的工程量。
4、 第4段关于工程量计算规则变动后的情况如下：
1、平整场地=底层建筑面积
2、挖基础土方=垫层面积′平均挖土深度
平均挖土深度是指：垫层上表面至室外地坪的高度；
3、地圈梁
混凝土工程量=圈梁高′圈梁宽′圈梁长
钢筋工程量：
主筋总长=（圈梁长 T形接头锚固长度′T形接头数）′主筋根数
箍筋总长=（圈梁长/箍筋间距 内墙的道数）′每根箍筋长
4、柱基础：
混凝土工程量=扩大面以下六面体体积 扩大面以上四棱台体积
钢筋工程：底座为正方形，双向配筋。
钢筋总长度=（构件长-保护层 弯钩增加长度）′[基础长/配筋间距 1]
′2
5、柱基垫层=垫层宽′垫层长′垫层厚
6、砖基础=（基础深 大放脚折加高度）′基础宽′基础长-嵌入基础的构件体积
7、砖基垫层=垫层宽′垫层厚′垫层长
8、基础回填土=挖基础土方体积-室外地坪标高以下埋设物的总体积
9、室内回填土=底层主墙间净面积′（室内外高差-地坪厚度）
10、余土外运=挖基础土方体积-（基础回填土体积 室内回填土体积）
根据以上公式，解题过程作了相应修改。
第3章[案例九]。
A、 由原来的：该工程各项费用的费率为：………。改为：该工程措施项目、他项目清单的合计价分别为：5000元、6000元；各项费用的费率为：管理费9%，利润7%，税金3.413%。
B、 问题改为：
1、依据《建设工程工程量计价规范》列式计算工程量清单表3-15中，未计算的分部分项工程量。
2、依据所给费率和当地造价造价管理部门提供的工料单价，计算工程量清单中各分部分项工程的综合单价。编制该土建单位工程±0.00以上，分部分项工程量清单计价表。
3、试编制该土建工程清单费用汇总表。如果现行价格与当地造价管理部门提供的工料单价相比有所浮动。经测算，价格指数为1.08，试确定该工程的招标标底价或投标报价。
表3-15 工程量清单及工料单价表 单位：元
序号 分部分项工程名称 单位 工程量 工料单价 计算公式
1 M5水泥砂浆砌筑一砖外墙 m3 138.83
2 现浇钢筋混凝土有梁板 m3 10.29 250.00
3 现浇钢筋混凝土构造柱 m3 2.01 250.00
4 现浇钢筋混凝土圈过梁 m3 0.91 250.00
5 钢筋混凝土女儿墙压顶 m3 0.50 250.00
6 钢筋 t 1.50 2827.08
7 铝合金平开门 m2 4.86 320.00
8 铝合金推拉窗 m2 8.10 280.00
9 水泥砂浆地面面层 m2 26.38
10 水泥砂浆踢脚线 m2 1.20
11 混凝土台阶 m2 54.99
12 混凝土散水 m2 22.18
13 内墙面抹灰 m2 6.54
14 天棚抹灰 m2 8.05
15 抹灰面上刷乳胶漆二遍 m2 3.05
16 外墙面釉面砖 m2 45.54
17 屋面保温层（干铺珍珠岩）m2 6.72 80.52
18 屋面防水层（平屋面I=2%）m2 27.09
19 屋面铁皮排水 m2 4.80 38.87
C、 相应的解题过程也跟着变化。
第6章[案例十]
该案例只是在分析要点中增加了内容，其余未见有什么变化。变化后的分析要点如下：
分析要点：
此案例是利用时标网络计划编制投资计划和进行投资偏差分析的案例。首先要求学员熟悉时标网络计划的有关知识，然后根据时标网络计划和匀速施工的假定条件进行投资分解，确定各单位时间内各分项工程的投资数据、整个工程项目投资数据，进而进行投资偏差分析。此案例的难点在于正确计算各分项工程每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资和已完工程计划投资数据，其计算
方法如下：
分项工程每月拟完工程计划投资=该分项工程每月计划工程量′计划单价分项工程每月已完工程实际投资=该分项工程每月实际工程量′实际单价各分项工程每月拟完工程计划投资、每月已完工程实际投资可按如下公式计算：
分项工程每月拟完工程计划投资=计划工程量′计划单价/计划作业月数
分项工程每月已完工程实际投资=实际工程量′实际单价/实际作业月数
分项工程每月已完工程计划投资数据需要按两种情况考虑：
1、如果该分项工程正在进行中，且已完工程量未超过计划工程量时：
分项工程每月已完工程计划投资=每月实际工程量′计划单价
2、如果该分项工程已经全部完成；或虽尚未全部完成，但已完工程量超过了计划工程量时：
分项工程每月已完工程计划投资=计划工程量′计划单价/实际作业月数
一、简答题:
1、 案例：
拟建某工业建设项目，各项费用估计如下：
1．主要生产项目4410万元（其中：建筑工程费2550万元，设备购置费1750万元，安装工程费110万元）。
2．辅助生产项目3600万元（其中：建筑工程费1800万元，设备购置费1500万元，安装工程费300万元）。
3．公用工程2000万元（其中：建筑工程费1200万元，设备购置费600万元，安装工程费200万元）。
4．环境保护工程600万元（其中：建筑工程费300万元，设备购置费200万元，安装工程费100万元）。
5．总图运输工程300万元（其中：建筑工程费200万元，设备购置费100万元）。
6．服务性工程150万元。
7．生活福利工程200万元。
8．厂外工程100万元。
9．工程建设其他费380万元。
10．基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。
11．建设期内涨价预备费平均费率为6%。
12．建设期为2年，每年建设投资相等，贷款年利率为11%（每半年计息一次）。
13．该建设项目固定资产投资方向调节税为5%。
问题：
试将以上数据填入投资估算表。
2．列式计算基本预备费、涨价预备费、投资方向调节税、实际年贷款利率和建设期贷款利息。
3．完成建设项目投资估算表。
注：除贷款利率取两位小数外，其余均取整数计算。
 标准答案：  |
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