关于房地产项目造价咨询工作的体会（一）

　　笔者所在的工程造价咨询公司去年承担了西部某房地产公司的房地产项目审价工作，承担的项目为某大厦和一个学校项目，其中学校由十个单位工程组成。该工程采取施工图预算加变更签证的结算方式，所以，甲方委托造价咨询公司做的工作为：编制施工图预算，审核施工单位报审的施工图预算，工程竣工结算。造价咨询公司组成了该项目的项目组，有二十多人参加了该项工作，历时半年之后，现在前两项工作已经基本完成。以学校项目为例，土建工程审定预算造价4649万元，比施工单位报审预算净核减额为961万元，核减率17.13%，咨询公司的工作取得了显著的成果。
　　通过该项工作，深感房地产项目的造价咨询工作与过去所承担的工业项目造价咨询工作有许多不同之处。这主要是由于房地产项目的建筑成品完全是用来在市场上出售的，从而使得其审价工作对于确定建筑成本以及进而确定其市场价格和房地产公司的利润空间方面，显得特别的直接和重要。房地产公司的工作完全是市场运作模式，工程造价咨询公司对房地产公司的主管部门负责，其主管部门对房地产公司负责，房地产公司对业主负责。造价咨询成果要经得起各级的审查。在这里，针对所承担的房地产公司造价咨询工作的特点，谈一些工作中的体会。
　　一、房地产项目审价工作的特点来源：考试大
　　1、咨询公司的审价人员按项目负责人制管理。首先确定项目负责人，专业负责人，再具体安排承担各个单位工程的审价工作人员。项目负责人对项目全面负责，是造价咨询公司与甲方的主要工作联系人。
　　2、审价单位及审价工作人员在工作各个阶段必须与甲方主管人员密切配合，加强交流、磋商，对于原则问题、有争议的问题，在未与甲方协商之前，不要确定。
　　3、严格按照ISO-9001系列质量管理的要求，工作过程及成品要具有可追溯性，留有有关人员签署的文字记录或详细说明。
　　4、甲方对成品的要求不同，预算审查要求审定预算与施工单位报审预算的《审核预算对比表》和《预算审核说明书》。
　　5、与甲方来往资料及提交成品必须有文字记录及签字。
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