工程项目目标控制内容
| 类别 | 控制内容 | |
| 工程项目质量控制 | 影响因素 | 人、机械、材料、方法和环境。 |
| 工作重点 | 调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上，要做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。 | |
| 工程项目进度控制 | 影响因素 | 人、材料和设备、建设资金、施工技术、组织协调、施工现场和施工和环境等。 |
| 工作重点 | 组织协调是实现有效进度控制的关键。 | |
| 工程项目造价控制 | 造价控制不是单一目标的控制，应当与质量控制和进度控制同时进行，力求实现三大目标的最佳匹配。 项目管理人员在控制工程项目造价时，应立足于工程项目的全寿命经济效益，不能只局限于项目的一次性费用。 | |
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